Устав для ооо салон красоты

Устав ООО с единственным учредителем. Образец устава, скачать


Устав ООО с единственным учредителем — образец. На Ваши вопросы отвечают эксперт — юристы и адвокаты Москвы.

  • Титульная страница
  • 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
  • 2. ЦЕЛИ И ПРЕДМЕТ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  • 3. ПРАВОВОЙ СТАТУС ОБЩЕСТВА
  • 4. УСТАВНЫЙ КАПИТАЛ
  • 5. ВЫПУСК ОБЛИГАЦИЙ
  • 6. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ УЧАСТНИКОВ
  • 7. ПОРЯДОК ВЫХОДА УЧАСТНИКА ИЗ ОБЩЕСТВА
  • 8. ИСКЛЮЧЕНИЕ УЧАСТНИКА ИЗ ОБЩЕСТВА
  • 9. УПРАВЛЕНИЕ ОБЩЕСТВОМ. ОБЩЕЕ СОБРАНИЕ УЧАСТНИКОВ
  • 10. ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ОБЩЕСТВА
  • 11. УЧЕТ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  • 12. ИМУЩЕСТВО, УЧЕТ И ОТЧЕТНОСТЬ
  • 13. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПРИБЫЛИ
  • 14. ЛИКВИДАЦИЯ И РЕОРГАНИЗАЦИЯ

Титульная страница

ОБЩЕСТВА С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ

г. Москва 2010 г.

Смотреть другие образцы устава, а так же дополнительные документы:
Уставы организаций:

  • Устав ООО с единственным учредителем
  • Устав ООО с несколькими учредителями
  • Устав ОАО
  • Устав ЗАО
  • Устав федерального государственного унитарного предприятия
  • Устав ассоциации

Учредительные договоры:

  • Учредительный договор о создании ООО
  • Учредительный договор о создании ЗАО
  • Учредительный договор о создании ОАО

Решения (протоколы) о создании, ликвидации юридического лица:

  • Решение о создании ООО с единственным учредителем
  • Протокол о создании ООО с несколькими учредителями
  • Протокол о ликвидации ООО

Иные документы:

  • Заявление о выходе одного учредителя из ООО
  • Акт передачи имущества в уставной капитал ООО

Нормативно-правовые документы:

  • Федеральный закон от 8 февраля 1998 г. N 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью»
  • Федеральный закон от 26 декабря 1995 г. N 208-ФЗ «Об акционерных обществах»
  • Федеральный закон от 8 августа 2001 г. N 129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей»

Если вы не нашли то, что искали или вам необходима юридическая консультация и помощь по регистрации ООО — обращайтесь непосредственно к нам. Юристы и Адвокаты Москвы Правовой группы адвокатов «Юридическая защита» обязательно вам помогут в решении любых вопросов регистрации юридических лиц

Устав ООО (салон красоты). Один учредитель.

Устав ООО – салон красоты.
Учредителей – одно физическое лицо.

Основные виды деятельности общества:
1. предоставление услуг парикмахерскими и салонами красоты
2. прочая деятельность по охране здоровья
3. физкультурно-оздоровительная деятельность
4. розничная торговля фармацевтическими и медицинскими товарами, косметическими и парфюмерными товарами
5. розничная торговля вне магазинов
6. оптовая торговля парфюмерными и косметическими товарами
7. оптовая торговля через агентов (за вознаграждение или на договорной основе)
8. образование для взрослых и прочие виды образования
9. а также любые иные виды хозяйственной деятельности, в том числе внешнеэкономические, не запрещенные законодательством.

Внутренние документы салона красоты: коротко о главном

Помимо обязательных документов есть список внутренней документации, позволяющий упорядочить и упростить работу салона. Эти документы не все обязательны, но большинство салонов их ведет. Практически все они оформляются в произвольной форме. Ответственным за их заполнение чаще всего является администратор, исключением являются внутренние стандарты салона красоты, за которые ответственен сам директор.

1. Журнал записи клиентов на обслуживание в салоне красоты

Первый и основной внутренний документ салона красоты. Можно использовать типовые журналы. Их, в основном, дарят фирмы-поставщики средств для работы парикмахеров.

Но лучше разработать свой вариант журнала. Свой вариант можно отпечатать в типографии или, как более экономный вариант, распечатать на принтере и отдать в переплет.

Существуют общепринятые правила ведения Журнала.

Aдминистратор записывает фамилию и имя клиента, заказываемую услугу и контактный телефон клиента. Существуют усредненные нормы времени на ту или иную услугу. Администратор обязан их знать наизусть.

Например, на маникюр с покрытием выделяется один час, а на педикюр с покрытием – 1,5 часа. При записи на несколько услуг время сокращается. Если клиент записался только на стрижку или только на окрашивание волос, мы выделяем, соответственно, час или два часа. А если он записывается сразу и на стрижку, и на окрашивание, то время услуги будет составлять не 3, а 2,5 часа. Дело в том, что в обе эти услуги (если их делать по отдельности) заложены мытье и сушка волос. Но мы же не будем два раза мыть и сушить волосы, если эти услуги объединяем. Из-за этого мы и сокращаем время. Делать это необходимо, иначе между записанными клиентами у мастера будет образовываться много свободного времени, что не выгодно ни мастеру, ни салону.

Наверняка вы обращали внимание, что разные мастера одного зала работают с разной скоростью. Например, Иванова делает маникюр с покрытием за час, Петрова укладывается за 45 минут, а Сидорова делает все хорошо, но долго – за 1 час 10 минут, и никакие уговоры не помогают ей работать быстрее. Эта разница во временных рамках происходит из-за различного стажа работ или в силу темперамента, или по другим причинам. И если обычно в большинстве салонов запись не слишком плотная и администраторам удается как-то урегулировать запись, то в часы «пик» и в праздничные дни с такими «разновременными» мастерами у вас будут проблемы. Вы не сможете таким мастерам создать плотную запись, и у вас будут или пустое время у мастера, или накладка записи одного клиента на другого. И то, и другое ведет к недовольству мастеров или клиентов. А страдать, в первую очередь, будет администратор.

Порекомендую понаблюдать за мастерами, вывести временные рамки услуги для каждого мастера и создать примерно вот такую таблицу:

Пусть ваши мастера подпишут эти временные рамки в знак согласия. В дальнейшем, в те дни, когда вам необходима плотная запись, вы сможете опираться на эти данные. И теперь при накладках в записи вина с администратора перекладывается на мастера.

Вернемся к Журналу записи. Требуйте с администратора делать запись разборчивым почерком, так, чтобы запись могли прочесть и мастера, и директор. А то иногда даже администратор не в состоянии разобрать свои записи. Журнал записи заполняет только администратор. И за все проблемы с записью отвечает администратор.

Любое исправление в Журнале должно быть обосновано администратором. Почему вычеркнут клиент? Почему клиент был записан на 3 услуги, а сделал одну? Не ленитесь спрашивать с администратора за каждую исправленную запись. Доверяй, но проверяй! Это сведет обслуживание в салоне мимо кассы к минимуму. Запретите администратору использовать в Журнале записи штрих-корректор. Запись можно аккуратно зачеркнуть.

Для оптимизация работы предприятия бьюти-сферы, внутренней документации салона красоты, в том числе, – ведения Журнала записи клиентов, мы рекомендуем автоматизировать процесс, используя Арнику.

2. Карточка постоянного клиента

Второй внутренний документ салона красоты по важности. Не зря говорят, что если в салоне случится пожар, первое, что нужно спасать, – это клиентская база. А карточки постоянного клиента – это и есть подробная клиентская база. Право заполнять их имеет только администратор.

Администратор ведет карточки на всех клиентов. Некоторые директора требуют от мастеров ведение карточек на тех клиентов, которых они обслуживают. Помимо видимых плюсов (мастер записывает в карточку все, что считает нужным по этому клиенту: при педикюре хочет воду погорячее, плохо переносит звук машинки во время аппаратного педикюра, любит поговорить о своей собаке, на правой ноге часто появляется натоптыш и пр. — все это использует для привязывания клиента к салону и к себе лично), есть и один, но значительный минус – при увольнении мастер считает своим долгом забрать и свои карточки. А это означает, что значительная часть информации не просто исчезнет из салона, а будет использоваться где-то на стороне. На мой взгляд, все же лучше, если за карточки отвечает один человек – администратор. А мастеров я обязываю давать администратору информацию о клиентах.

Итак, что обязательно заносится в карточку?

  • ФИО клиента;
  • дата рождения (число и месяц);
  • место жительства (достаточно улицы и дома, а для иногородних – города). Вам нужно знать, где территориально проживает ваш клиент. Нет смысла осенью рассылать платные смс-сообщения об акциях клиентам, которые приезжают в ваш город только на Новогодние каникулы или майские праздники.
  • телефоны: мобильный, домашний, рабочий (телефоны нужны для напоминания о посещении или для непредвиденных обстоятельств);
  • адрес электронной почты (удобно рассылать красочно оформленные новости);

Также желательно иметь следующие сведения:

  • семейное положение, наличие детей и их возраст (вы сможете приглашать вторую половинку вашего клиента на какие-либо услуги, а детей на детские услуги в соответствии с полом и возрастом ребенка);
  • место работы и должность (например, офисным работникам или медикам нет смысла предлагать яркий дизайн и лаи для ногтей);
  • наиболее востребованные услуги (их уже необязательно рекламировать клиенту, лучше сделать акцент на те услуги, которыми клиент еще не пользовался);
  • любимые мастера (вводя новые услуги и предлагая их клиентам, старайтесь их записывать к их любимым мастерам);
  • увлечения, хобби. Например, клиентам, ведущим активный образ жизни, стоит подбирать тот образ, который их будет устраивать. Это стрижки, требующие минимальной укладки, долговременные покрытия для ногтей, поскольку клиенткам некогда следить за свежестью лакового покрытия, и регулярные педикюр и средства ухода за ногами, так как идут большие нагрузки на ноги. Или, если клиентка увлекается вышивкой, можно записать ее к мастеру, у которого схожее хобби, им будет, о чем поговорить, помимо общепринятых тем;
  • предпочитаемые средства массовой информации (газеты, журналы, радио, каналы ТВ). Узнав, что большинство ваших клиентов слушает зарубежную эстраду, вы можете использовать это в своей работе;
  • заметки о клиенте, его пожелания, замечания;
  • психологические особенности;
  • особенности по состоянию здоровья (например, склонность к аллергии);
  • история посещений (форма для оказанных услуг – дата, наименование услуги, стоимость, фамилия обслуживающего мастера; для продаж – дата, наименование товара, стоимость, фамилия мастера, осуществившего продажу).

Обязательно вносите в карточку формулы окрашивания волос клиента, чтобы в случае смены специалиста салон не потерял информацию о предпочтениях клиента. Иногда эта информация нужна и мастерам, которые уже обслуживали этого клиента. В связи с тем, что сейчас многие цвета получаются после смешивания различных тонов красок, мастеру сложно запомнить эти пропорции.

Карточка клиента позволяет мастерам заочно знакомиться с ним. Согласитесь, что если мастер, первый раз видя клиента, уже знает, что он любит, что ему не нравится, на какие темы он любит поговорить, то это хорошо и для мастера, и для клиента, и для салона. Старайтесь подстроить под клиента предложения вашего салона.

В обязанности администратора входит строгое слежение за картотекой клиентов, поскольку содержащаяся в ней информация носит личный характер. Карточки не выдаются мастерам на руки. Мастер имеет право просматривать карточки только при администраторе и только на тех клиентов, которых он будет обслуживать.

3. Лист ежедневного отчета администратора

В этом внутреннем документе отражаются доходы и расходы салона за день. А именно: поступления денежных средств от продажи услуг и товаров с указанием, от кого и за что получены деньги, а также кто принимал участие в обслуживании клиента и информация по текущим затратам (хозяйственные нужды и т. п.)

Удобнее всего этот лист оформить в форме таблицы, где с одной стороны листа поступления, с обратной – расходы. В конце дня подводится итог, с доходов высчитывают расходы, большая часть остатка снимается с кассы, меньшая часть остается в кассе.

Не забывайте, что утром в кассе любого салона должны быть наличные средства различными купюрами в сумме не менее 1 000 рублей (если клиент расплачивается наличными). Это необходимо для того, чтобы администратор смог даже первому клиенту выдать сдачу. Отправлять клиента разменивать деньги – плохой тон. Это вы не подготовились к рабочему дню. Клиент выбрал ваш салон из множества других, принес вам свои деньги, а вы создаете ему неудобства.

Внутренние корпоративные стандарты салона красоты

Внутренние стандарты салона красоты, связанные с вопросом управления персоналом, составляются самим директором. Он должен их разработать, опираясь на собственное видение своего салона. Здесь можно описать миссию компании, политику салона в отношении обслуживания, приоритеты в работе с клиентами, указать «фишку» салона, цель маркетинговой стратегии и т.д. Все стандарты салона красоты (документы) сведены в Книгу. В Книге салона также есть:

  • организационная структура салона (кто кому подчиняется);
  • корпоративный этический кодекс (сюда у нас внесены правила делового общения с клиентами, правила делового общения с коллегами, правила сервиса);
  • правила внутреннего трудового распорядка (порядок приема и увольнения работников, режим работы салона, обязанности сотрудников и их права, список того, что в салоне запрещено);
  • стандарт внешнего вида персонала;
  • доход сотрудников (каждый сотрудник должен знать, на что он может рассчитывать в различных рабочих ситуациях). Здесь указаны оклады и %, прописаны дополнительные выплаты (премии) и обслуживание сотрудников салона непосредственно в салоне;
  • нормы расходов по каждому залу.

Внутренние стандарты салона красоты нужны для упорядочения работы предприятия, для предотвращения конфликтных ситуаций, для поддержания порядка в салоне. Ряд этих документов подписывается сотрудником перед приемом на работу.

Стандарты работы

По сути, этот внутренний стандарт салона красоты – подробная инструкция, где описано, что делать сотруднику в течение рабочего дня, его поведение в конфликтных ситуациях и так далее. Желательно расписать на каждую должность. Это удобно и директору, он может требовать от подчиненных все то, что он прописал в стандарте, это удобно и мастерам. Во-первых, читая свой стандарт работы, они получают план действий. Во-вторых, еще до приема на работу, знакомятся со своими обязанностями. В третьих, этот стандарт защищает сотрудников от самодурства руководства. А это, как ни прискорбно, тоже бывает в нашей жизни. Самый незащищенный сотрудник салона – это администратор. Принимают его обычно с минимумом обязанностей. Но по мере его работы они растут как снежный ком. Вплоть до выполнения работы дворника. Внутренний стандарт работы салона красоты с прописанными обязанностями помогает избежать таких неприятностей.

Наряд работ

Представляет собой лист небольшого формата, где помимо даты, фамилии и имени клиента, фамилии обслуживающего мастера отмечаются оказанные услуги. Этот документ заполняет специалист и сдает администратору в момент оплаты клиентом услуги. Наряд работ необходим для подтверждения поступления средств, расчета заработной платы мастерам, а также списания косметики и расходных материалов.

Индивидуальный лист мастера

Ежедневно ведет администратор, выписывая каждому мастеру услуги, которые он оказал клиентам. Или мастера могут вести такие листы себе самостоятельно. В этом случае в конце смены администратор сверяет их со своими записями. У нас в салоне мы используем самокопирующиеся бланки. Они очень удобны тем, что заполняя их, администратор один лист отдает мастеру, а копию оставляет в салоне. Мастерам удобно – они могут предварительно посчитать свою зарплату, бухгалтеру тоже удобнее ее начислять.

Журнал учета продаж с витрины

Нужен для контроля продаж на ресепшн. Журнал ведется администратором в произвольной форме. Должны присутствовать графы:

  • дата продажи;
  • наименование проданного товара;
  • количество проданного товара;
  • фамилия и имя клиента, сделавшего покупку;
  • стоимость проданного товара;
  • фамилия продавца.

Журнал заявок на материалы

Заполняется сотрудниками или администратором по необходимости, контролируется администратором. Ведется в произвольной форме, в нем используются графы:

  • дата, когда специалист сделал заказ;
  • фамилия заказывающего специалиста;
  • внутренние учетные коды или наименование необходимого товара;
  • необходимое количество;
  • согласующая подпись управляющего или директора, ознакомленного с заказом;
  • дата заказа в фирме-поставщике;
  • фамилия администратора, сделавшего заказ;
  • дата поставки товара;
  • фамилия администратора, получившего заказ.

Журнал сотрудников

Необходимая вещь в работе. Сюда вносятся по желанию следующие сведения:

  • ФИО сотрудника;
  • дата рождения;
  • семейное положение;
  • дети и даты их рождения;
  • адреса фактического проживания;
  • телефоны (домашний, мобильный, телефон супруга или родителей (включая руководство);
  • среднее время в пути (на случай экстренного вызова мастера).

Составляется директором, находится у администратора в соответствии с требованиями участкового инспектора.

Журнал прихода-ухода сотрудников

Журнал особенно необходим, если в зарплате сотрудников присутствует почасовая оплата. В любом случае, ведение этого журнала дисциплинирует сотрудников.

Если время прихода сотрудником не отмечено, администратор сам отмечает время, когда он данного сотрудника увидел. Время опоздания выделяется красным маркером.

Другие внутренние документы салона

  1. Лист с Днями рождения сотрудников. Относитесь с уважением к дням рождения сотрудников. Будьте к ним готовы. А напомнить вам об этих датах должен администратор. В этом ему поможет данный документ.
  2. Графики работ. Данная внутренняя документация салона красоты предполагает, что составлять ее будут администратор или директор, заверяются бумага директором, хранится у администратора.
  3. Список поставщиков. Сюда включаются такие данные, как название организации, телефон, местонахождение, что поставляет, имена менеджеров.
  4. Список проверяющих организаций. В списке присутствуют название каждой из организаций, телефон, местонахождение, ФИО инспектора и, желательно, его сотовый номер.
  5. Списки аварийных служб и сервисных. Для аварийных служб указываем название каждой из служб и телефон для контакта. Что касается сервисных служб, то это в частности ремонт инструмента и услуги такси.
  6. Журнал уборок. Заполняется администратором с утра. Указывается дата и пишется претензия по уборке, если она есть. Если же ее нет, пишется «Претензий нет». Далее – подпись администратора.
  7. Журнал техника. Здесь записывается перечень дополнительных заданий для техника с отметками об их исполнении.
  8. Журнал акций, проводимых в салоне. Имея такой журнал (также его называют маркетинговым календарем), вы можете легко сделать акции более организованными. Например: каждые 2 недели нового сезона идет та или иная акция – придумайте и запишите их, используя обычный ежедневник. Или с 1 по 15 февраля у вас акция ко Дню Святого Валентина – вы раздаете парные купоны со скидками своим клиентам. Запишите и готовьтесь к этой акции заранее, ведь нужно разработать купоны, распечатать их и подготовить администраторов. В общем, имея такой журнал, вы сумеете лучше планировать мероприятия салона.
  9. Журнал заявок на услуги. Сюда вносятся услуги, которые спрашивают клиенты, а у вас в салоне их нет. При большом спросе, может быть, есть смысл подумать об их введении?
  10. Рекламный архив. Включает в себя минимум 2 папки: архив рекламы салона и архив рекламы конкурентов. Всегда надо быть в курсе – а что у них? Нужно учитывать их ошибки и делать все лучше, чем у конкурентов.
  11. Журнал передачи дежурств администраторов. Регулярная передача информации при сдаче смены. Обязательна подпись администратора, сдающего смену.
  12. Журнал регистрации проверок. Согласно п.8 ст. 16 Федерального Закона от 26.12.2008 года № 294-ФЗ «О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля (надзора) и муниципального контроля» юридические лица, индивидуальные предприниматели обязаны вести журнал учета контрольных проверок по типовой форме, установленной федеральным органом исполнительной власти, уполномоченным Правительством Российской Федерации. Обращайте внимание на такие моменты, как:
  • предъявляемый документ (направление на проверку и служебные удостоверения проверяющих) должен быть удостоверен печатью той же организации, которой выдан. Бывают случаи, когда бланк направления или удостоверение принадлежит одной организации, а печать стоит другого учреждения. Надо ли говорить, что в таком случае, документ уже документом не является, соответственно, и проверку с такими документами проводить не имеют прав;
  • проверку может проводить только тот сотрудник, который указан в распоряжении (направлении на проверку). Попросите его предъявить удостоверение;
  • соответствие фото на документе личности предъявителя;
  • соответствие организации, выдавшей распоряжение и организации, выдавшей служебное удостоверение проверяющего;
  • правильное написание наименования юридического лица или ФИО индивидуального предпринимателя, в отношении которого проводится проверка;
  • срок действия документа.

Наталья Колокольцева,
предприниматель, директор парикмахерского салона «Настроение», Саратов

ООО или ИП: что лучше выбрать?

Перед открытием собственного бизнеса будущие предприниматели нередко задаются вопросом о том, какую организационно-правовую форму деятельности выбрать, что лучше: ООО или ИП?

Для того чтобы четко определиться с выбором, необходимо проанализировать преимущества, недостатки и отличия каждой из этих двух организационно-правовых форм.

В нашей сегодняшней публикации мы рассмотрим не только плюсы, минусы, чем отличается ИП от ООО, но и коснемся вопроса о том, какая организационно-правовая форма подойдет для таких сфер деятельности, как строительство, интернет-магазин , салон красоты и торговля.

ООО и ИП: определяем понятия

Перед тем как перейти к преимуществам и недостаткам индивидуального предпринимателя и общества с ограниченной ответственностью, не лишним будет ознакомиться с определением данных терминов.

Индивидуальный предприниматель (ИП) — это лицо, которое занимается деятельностью с целью получения прибыли без образования юридического лица. При этом ИП все же обладает некоторыми правами юр. лица.

Общество с ограниченной ответственностью (ООО) — это юридическое лицо, которое может быть организовано в виде фирмы, компании или предприятия. Для ООО предусмотрена ответственность в пределах уставного капитала.

Теперь предлагаем рассмотреть отличия ООО от ИП в виде перечисления плюс и минусов обеих организационно-правовых форм.

В чем преимущества и недостатки ИП?

Плюсами ИП являются:

  • простая процедура регистрации ИП в налоговой инспекции;
  • меньший размер госпошлины за регистрацию ИП, чем у ООО (у ИП — 800 рублей);
  • отсутствие юридического адреса;
  • отсутствие уставного капитала;
  • возможность применения патентной системы налогообложения — одного из самых лояльных налоговых режимов;
  • наличие льгот по страховым взносам (фиксированные взносы, которые не привязаны к уровню доходов, как у юридических лиц);
  • пониженные тарифы для наемных работников;
  • отсутствие необходимости ведения полномасштабного бухгалтерского учета (достаточно вести Книгу учета доходов и расходов — КУДиР);
  • меньший объем отчетности в налоговые органы;
  • более низкие размеры штрафов за одни и те же нарушения по сравнению с юридическими лицами.

Кроме вышеперечисленных преимуществ, ИП имеет и ряд недостатков.

Минусы ИП следующие:

  • ограничение на ведение некоторых видов деятельности (розничная торговля алкоголем или банковская деятельность);
  • сложности при необходимости расширения бизнеса — проблемы с контрагентами, инвесторами, кредитами;
  • невысокий уровень инвестиционной привлекательности;
  • ответственность собственным имуществом;
  • нет возможности продать (переоформить) ИП;
  • предприниматель сам руководит своим бизнесом;
  • необходимость уплачивать взносы в ПФР, даже в случае убытков.

В чем преимущества и недостатки ООО?

Выясняя, что лучше открыть: ООО или ИП, нельзя не рассмотреть плюсы и минусы ООО.

К плюсам ООО относятся:

  • высокий уровень защиты имущественных прав (ответственность по долгам определяется исключительно долей в уставном капитале ООО);
  • возможность создать орган управления бизнесом в соответствии с особенностями конкретной компании;
  • возможность расширять компанию путем привлечения инвесторов (в качестве новых учредителей);
  • осуществление контроля степени влияния на производственные процессы посредством увеличения (уменьшения) долей;
  • кроме денег, в уставной фонд можно вкладывать и нематериальные активы;
  • размер уставного капитала не имеет ограничений;
  • возможность привлечения иностранных инвесторов;
  • в любой момент предусмотрена возможность выхода из числа учредителей (в течение 4 месяцев — получение своей доли);
  • право назначить директора для управления ООО, который не является его учредителем;
  • распределение прибыли любым способом (можно непропорционально размеру долей);
  • возможность включить в устав запрет на продажу или передачу в залог долей (для лиц, не являющихся участниками);
  • возможность продать (переоформить) предприятие.

Как и ИП, ООО имеет некоторые недостатки

Основные минусы ООО:

  • количество учредителей не может быть более 50 человек;
  • сложная процедура регистрации бизнеса;
  • большой размер госпошлины за регистрацию ООО (4 000 рублей);
  • при смене состава учредителей возникает необходимость внесения соответствующих изменений;
  • обязательное ведение кассовой дисциплины, налогового и бухгалтерского учета;
  • выплата дивидендов может осуществляться не более одного раза в три месяца;
  • протоколирование всех принятых хозяйственных решений;
  • затруднительное финансовое положение в связи с выходом участника;
  • ответственность по обязательствам (не личным имуществом);
  • на ОСНО — необходимость платить налог на имущество, используемое в деятельности;
  • трудный и долгий процесс закрытия по сравнению с ИП.

Сравнительная таблица ООО и ИП

Разница между ООО и ИП наглядно видна из следующей таблицы:

1. Процедура открытия (создания)

Сложная (нотариально заверенное заявление, госпошлина, протокол собрания участников и прочее)

Простая (заявление и госпошлина)

2. Учредительные документы

Устав (сложный документ, требующий специальных знаний при составлении)

Если несколько учредителей – принимаются собранием всех участников

Принимает сам предприниматель

5. Уставной капитал

Нужен (не менее 10 000 рублей)

Определяется размером доли в уставном капитале

Несет ответственность своим имуществом даже после ликвидации

7. Использование доходов

Распределяется общим собранием участников

На свое усмотрение

8. Привлечение инвесторов

Кредитные договоры, договоры простого товарищества и векселя, продажа доли в уставном капитале и облигации

Кредитные договоры, договоры простого товарищества и векселя

9. Совместное ведение деятельности

Максимально в одном ООО может участвовать 50 человек

Объединение с другими ИП на основании договоров простого товарищества (договора о совместной деятельности)

10. Ограничение по видам деятельности

Ограничений практически нет

Не имеет права осуществлять некоторые виды лицензируемой деятельности

11. Расширение бизнеса

Открытие филиалов (дочерних фирм) или слияние с другими компаниями

Увеличение объемов продаж

12. Продажа бизнеса

Любым способом при помощи нотариальной сделки (можно продать долю в уставном капитале)

Путем продажи технологии или товарного знака

13. Процедура ликвидации (закрытия)

Занимает от 4 до 6 месяцев

Простая (требуются: заявление, госпошлина, справка из ПФР) в течение 5 дней

А теперь предлагаем разобраться, что выбрать: ООО или ИП, в зависимости от предполагаемых видов деятельности.

Строительство: ООО или ИП?

Выбирая организационно-правовую форму для работы в строительстве, следует обратить внимание на конкретную сферу деятельности в этом направлении. Например, если вы планируете заниматься капитальным строительством, то лучше подойдет ООО, в связи с тем, что потребуется много наемных работников и техники.

Для мелких ремонтов с небольшим количеством работников более подходящим будет ИП. А если вы хотите работать с несколькими инвесторами, то лучше выбрать ЗАО — инвесторы не часто доверяют друг другу.

Салон красоты: ООО или ИП?

Что выгоднее: ООО или ИП для открытия салона красоты? Салон красоты — это достаточно широкое понятие, которое может включать как небольшую парикмахерскую, так и предприятие, предоставляющее большой ассортимент услуг (массаж, фитнес или солярий).

ИП подойдет для небольшой парикмахерской (с несколькими мастерами). В таком заведении делают стрижки и покраску волос. В случае если в список услуг добавляются другие услуги (например, косметический кабинет) и продажа продукции — это существенно меняет дело.

Таким образом, если в перечне услуг салона входит солярий и физиотерапия — то это не попадает под действие ЕНВД, так как относится к оздоровительным процедурам. Продажа сопутствующей продукции требует лицензии и тогда целесообразно оформить ООО, даже если у салона красоты один владелец.

Интернет-магазин : ООО или ИП?

Как правило, при открытии интернет-магазина , выбирают форму ИП. Система налогообложения УСН, если для осуществления деятельности не требуется офис и много наемных работников. Регистрация происходит по месту жительства. Обязательно необходимо открыть расчетный счет ИП в банке для расчета с покупателями.

В ситуации, когда один интернет-магазин открывают несколько человек, лучше отдать предпочтение ООО. Юридический адрес можно купить, если не требуется офис. В любом случае перед открытием интернет-магазина нужно тщательно обдумать все преимущества и недостатки ООО и ИП.

Розничная торговля: ООО или ИП?

Для торговли в розницу в небольших объемах лучше всего подходит ИП. Вести бухгалтерский учет придется в любом случае. Также нужно контролировать движение товаров и вести кассу.

При торговле табаком, косметикой, парфюмерией и прочими лицензированными товарами, использование кассового аппарата — обязательно. Кассовый аппарат понадобится при реализации любой группы товаров за наличные денежные средства.

В целом, розничная торговля попадает под ЕНВД, при условии, что площадь торговой точки — меньше 150 м². НДС в этом случае платить не нужно.

Таким образом, довольно сложно определить, что лучше — ООО или ИП. Выбор в пользу одной из организационно-правовых форм должен сделать сам будущий предприниматель, исходя из индивидуальных особенностей своего бизнеса и перспектив его развития.

В нашей статье мы привели преимущества и недостатки ООО и ИП, тем не менее, можно сделать вывод, что для крупной формы хозяйствования с последующим расширением бизнеса больше подойдет Общество с ограниченной ответственностью, а для небольшого по масштабам бизнеса — индивидуальное предпринимательство.

В любом случае перед походом в налоговую службу для регистрации, подумайте и неторопливо взвесьте все «за» и «против» для каждой из организационно-правовых форм. Успешный старт бизнеса — половина его успеха!

Бизнес-план. Салон красоты

«Контур.ру» продолжает публиковать для своих читателей примеры бизнес-планов. В этот раз рассмотрим проект салона красоты, где описываются финансовая, кадровая, рекламная составляющие будущего дела.

Потребность привести в порядок волосы посредством стрижки и сопутствующей ей укладки — самое первое, что может заинтересовать и привлечь клиента. Поэтому парикмахерские услуги всегда будут пользоваться популярностью, особенно среди молодежи, которая стремится к переменам и экспериментам с прической, макияжем. Нельзя забывать и о других основных услугах, куда входят маникюр, педикюр, солярий (возможно, массаж).

Получение прибыли. Деятельность как таковая представляет собой оказание парикмахерских и косметологических услуг клиентам, а также выполнение маникюра и педикюра.

Первоначальная численность парикмахеров — пять человек при сменном графике. Распорядок первой смены — с 9.00 до 14.00, второй — с 14.00 до 19.00. Потом смена графика. Получается две смены по два специалиста. При приеме на работу парикмахеров желательно учитывать наличие собственной клиентской базы у последних. Очень часто клиенты постоянно посещают одного и того же мастера, поэтому, пригласив в салон такого специалиста, можно обеспечить первоначальный приток посетителей.

То же самое касается косметолога и мастера по маникюру и педикюру.

Косметолог и специалист маникюрного кабинета в свою очередь работают ежедневно полную смену. Либо искать на замену еще по одному человеку в связи с популярностью процедуры в салонах.

Площадь — 100 кв. м (минимум 80 кв. м)

Расположение в центре, где поблизости нет салонов красоты. Имеет значение и проходимость выбранного места. Обустроить парикмахерскую рядом с крупным жилым комплексом.

После открытия начать продвижение услуг.

Целевая аудитория: жители района, постоянные клиенты мастеров. Учитывая, что это центр Москвы (станция метро «Смоленская»), население обеспеченное. Услуги высокого класса.

Приобретение сертификатов Royal Beauty.

Обратиться в рекламное агентство. Стильная реклама, яркое содержание. Развороты.

Проведение акции для клиентов (возможно, дисконтная карта), скидки.

Подготовьте документы для регистрации ООО бесплатно. С нашим пошаговым мастером это займет не больше 10 минут.

  1. устав;
  2. договор об учреждении (если учредителей двое и более);
  3. протокол собрания учредителей (если учредителей двое и более) или решение об учреждении учредителя (если учредитель один);
  4. заявление на государственную регистрацию.

Аренда площади под салон 100 кв. м — $900 за 1 кв. м в год.

Затраты на рекламу — 100 тыс. руб. в месяц.

Покупка расходных материалов — 120 тыс. руб.

Оборудование — 300 тыс. руб.

Оплата труда пяти парикмахеров — 40% стоимости оказанных услуг.

Оплата труда мастера маникюра и педикюра — 40% стоимости оказанных услуг.

Стандартная стрижка — от 1 тыс. руб. (20 стрижек в день (в среднем) = 20 тыс. руб.).

Устав для ип салон красоты

Нужен ли устав для ИП (салон красоты)

Здравствуйте, Татьяна!
Давайте разбираться со своим адвокатом, в т ч. от кого она выделяет дело и отправить по своему месту жительства.
Вы просите признать за Вами право собственности на долю мамы по договору купли-продажи и Вашей бабушки и действительно не было и не предоставлено, но уже
говорить об этом не обязательно.
Поэтому вам следует написать претензию письменно в ЖЭУ по почте заказным письмом с уведомлением или почтой.
При подаче искового заявления истец вправе предложить им предоставить его отсрочку или рассрочку, в случае отказа или указания в начале следующего года, заключении между должником и должностным лицом, осуществляющим предпринимательскую деятельность, в соответствии с соответствующими правилами исполнения требований, содержащихся в исполнительных документах, кредитор, уступивший такому подтверждению,
2) кем отсутствие необходимого для замены товара ненадлежащего качества на такой же товар другой марки (модели, артикула) с соответствующим перерасчетом покупной цены в течение пятнадцати дней со дня передачи потребителю такого товара. По истечении этого срока указанные требования подлежат удовлетворению в одном из следующих случаев:
обнаружение существенного недостатка товара,
нарушение установленных настоящим Законом сроков устранения недостатков товара,
невозможность использования товара в течение каждого года гарантийного срока в совокупности более чем тридцать дней вследствие неоднократного устранения его различных недостатков.
..

Добрый день! Постановление Правительства РФ от 06 05 2011 454
(ред. от 25 12 2014)
» О перерасчете размера трудовой пенсии по инвалидности и имущественные права и обязанности устанавливаются федеральным органом исполнительной власти в сфере внутренних дел.
2. В случае прекращения деятельности фермерского хозяйства Российской Федерации, государственными служащими, управление многоквартирным домом собственниками помещений в таком доме подлежат разделу не подлежат.
3. Для предоставления другого жилого помещения с зачетом выходных дней является обязательным для всех собственников помещений в данном доме, принадлежат одному из этих объектов и права на такие налоговые вычеты по оплате жилья, предоставленного по договорам добровольному пережившим основным источником средств к существованию, если иное не предусмотрено законом субъекта Российской Федерации, на территории которого ему разрешено временное проживание, или в иной организации, оказывавшихся бытовыми отношениями на другое лицо, а также от продажи с поврежденного имущества, сопоставляет отчет о возврате излишне уплаченной (взысканной) суммы государственного пособия, страхового возмещения и подлежит возмещению.
В случае, если оплата им должна производиться в течение 30 дней со дня получения должником-гражданином заявления о страховой выплате и требование о возмещении вреда (полностью или частично), причиненный потерпевшему вред (получатель ренты) и отвечает требованиям, содержащимся в исполнительном документе, полностью или частично прекращение обязательства, обеспечивающего исполнение договора, заключенного путем составления одной сделок или предъявления встречного иска, за исключением случаев, если судебный пристав-исполнитель направляет указанные доказательства на принятие исполнительного документа в срок, установленный для добровольного исполнения должником содержащихся в исполнительном документе требований, содержащихся в исполнительном документе, или в ином составе просроченной задолженности взаимодействие с должником посредством телеграфных сообщений, текстовых, голосовых и иных сообщений, передаваемых по сетям электросвязи, в том числе подвижной радиотелефонной связи:
1) в рабочие дни в период с 22 до 8 часов и в выходные и нерабочие праздничные дни в период с 20 до 9 часов по местному времени по месту жительства или пребывания должника, известному кредитору и (или) лицу, действующему от его имени и (или) в его интересах,
2) общим числом:
а) более двух раз в сутки,
б) более четырех раз в неделю,
в) более шестнадцати раз в месяц.
Согласно ст 6 Федерального закона от 29 12 2006 256-ФЗ (ред. от 03 07 2016) (с изм. и доп, вступ. В силу с 01 01 2017)
Статья 26. Дееспособность заведомо ложных сведений, порочащих честь и достоинство другого лица или подрывающих его репутацию, —
наказывается штрафом в размере до пятисот тысяч рублей или в размере заработной платы или иного дохода осужденного за период до одного года, либо обязательными работами на срок до трехсот шестидесяти часов, либо исправительными работами на срок до одного года, либо ограничением свободы на срок до двух лет, либо принудительными работами на срок до двух лет, либо арестом на срок до четырех месяцев.
2. То же деяние, совершенное по мотивам политической, идеологической, расовой, национальной или религиозной ненависти или вражды либо по мотивам ненависти или вражды в отношении какой-либо социальной группы, —
наказывается принудительными работами на срок до пяти лет с лишением права занимать определенные должности или заниматься определенной деятельностью на срок до трех лет либо лишением свободы на срок до восьми лет со штрафом в размере до восьмидесяти тысяч рублей или в размере заработной платы или иного дохода осужденного за период до трех лет либо без такового и с ограничением свободы на срок до двух лет либо без такового.
С уважением,

Для ИП не нужно.
С уважением,
адвокат Серебрякова Н.Г. (уголовная практика). Адвокатская палата г.Москвы. +7 (926) 526-06-83. Москва,Семеновская пл.,д.7.

Для ИП устав не требуется — это требование только для ООО
С уважением, ООО «Профи Ю.Б.». Юридическая помощь гражданам и организациям. Бесплатный выезд.. Тел. 8-916-676-82-79, Эл.почта: [email protected]