Материально техническое обеспечение объекта

ОРГАНИЗАЦИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА

Материально-техническое обеспечение (МТО) строительства представляет собой организованный процесс комплектных поставок всех видов материально-технических ресурсов в строгом соответствии с технологической последовательностью производства строительно-монтажных работ.

МТО осуществляется заказчиками, генеральными подрядчиками и субподрядными организациями и регламентируется следующими основными документами. Положением о порядке обеспечения капитального строительства материалами, изделиями и оборудованием. Правилами о договорах подряда на капитальное строительство и Положением о взаимоотношениях организаций — генеральных подрядчиков с субподрядными организациями.

МТО всеми материалами, деталями и конструкциями для выполнения строительно-монтажных работ является обязанностью генподрядчика; обеспечение технологическим, энергетическим, общезаводским оборудованием и аппаратурой является обязанностью заказчика; МТО выполняемых субподрядных работ преимущественно осуществляют субподрядные организации.

В соответствии с ГОСТ 21.109—80 в проектно-сметной документации для строительства объекта должна быть приведена потребность в строительных материалах, деталях и изделиях как на изготовление конструкций, так и на производство строительно-монтажных работ.

В стране создается Единая система МТО капитального строительства, основными элементами которой являются:

осуществление МТО строительных организаций по их заказам через территориальные органы Госснаба СССР:

осуществление МТО через сеть создаваемых магазинов;

развитие управлений производственно-технической комплектации (УПТК) в строительных организациях и повышение уровня заводской готовности строительных элементов на производственно-комплектовочных базах (ПКБ) УПТК;

развитие и расширение пакетной и контейнерной поставки строительных грузов;

осуществление инженерной подготовки комплектации на основе унифицированной нормативно-технологической документации УНТД;

автоматизированная система управления МТО.

Организация производственно-технологической комплектации объектов, бригад. Информационной базой для планирования и осуществления производственно-технологической комплектации объектов строительства служит унифицированная нормативно-технологическая документация (УНТД) по комплектации.

УНТД —это комплекс документов, входящих в состав проекта производства работ и являющегося, в свою очередь, проектом производственно-технологической комплектации стройки. В УНТД указывается состав, количество и последовательность поставки технологических комплектов на объект строительства по видам материальных ресурсов в соответствии с графиком производства работ.

УНТД по комплектации разрабатывается один раз в период подготовки строительства на весь объект или на объем имеющейся проектно-сметной документации.

На основании УНТД производится:

годовое, квартальное, месячное и декадно-суточное планирование комплектации;

обеспечение технологическими комплектами работ, выполняемых строительными бригадами;

оперативное управление и регулирование комплектацией объектов и бригад;

расчеты за поставки конструкций и изделий.

Технологический комплект представляет собой набор конструкций, материалов и изделий, необходимых для выполнения укрупненного комплекса работ, конструктивного или объемного элемента (этажа, секции, яруса, пролета и т. д.).

При формировании технологического комплекта учитываются следующие ограничения: конструкции и изделия, входящие в него, должны монтироваться одной бригадой; объем комплекта не должен превышать недельной или декадной потребности работ; стоимость технологического комплекта обычно не превышает 40 тыс. руб. в жилищном и культурно-бытовом строительстве, а в промышленном — 25 тыс. руб.

Технологические комплекты делятся на поставочные и рейсовые.

Поставочный комплект представляет собой элемент технологического комплекта, отправляемый на объект с предприятия-поставщика (базы стройиндустрии, базы комплектации и т. д.) в соответствии с оперативным графиком комплектации.

Рейсовый комплект — часть поставочного или технологического комплекта, доставляемая одним транспортным средством.

В состав УНТД входят: карточка реквизитов объекта, схема образования технологических комплектов, комплектовочно-технологические карты, сводная комплектовочно-технологическая карта, таблицы стоимости технологических комплектов. Кроме того, в зависимости от местных условий дополнительно разрабатываются: типовые графики комплектации объекта по поставщикам, транспортно-комплектовочные графики, технологические карты, повышения строительной готовности материалов. Карточка реквизитов объекта содержит информационные признаки объекта: код и наименование треста, СМУ, адресность и различные характеристики объекта, его стоимость, сроки строительства, ввода в эксплуатацию и др.

Схема образования технологических комплектов представляет собой графическое изображение на плане, фасаде или разрезе здания и сооружений технологических комплектов в увязке с принятой технологической последовательностью их монтажа.

Комплектовочно-технологические карты (КТК) содержат информацию о сроках поставки, номенклатуре и количестве ресурсов в каждом технологическом комплекте.

Экономия материально-технических ресурсов. Соблюдение норм расхода строительных материалов контролируется сопоставлением фактического расхода с нормативным в отчете по форме М-29. Если производитель работ (мастер) в отчетном месяце допустил перерасход материалов, то вместе с этим он представляет в ПТО СМУ объяснительную записку о причинах перерасхода.

При организации строительства вахтовым методом для обеспечения сохранности материальных ценностей необходима передача их от одного сменного коллектива другому на основе приемно-сдаточного акта.

Комплектация предъявляет особые требования к способу доставки, который может быть сформулирован как принцип бесперегрузочной доставки материалов и изделий в зону рабочего места. Этому принципу в наилучшей мере отвечает пакетирование и контейнеризация.

При контейнеризации поставок материальных ресурсов на объекты сокращаются потери материалов, уменьшаются затраты ручного труда на погрузочно-разгрузочных работах, создаются благоприятные условия для механизации, значительно сокращается- простой автотранспортных средств. Контейнер обеспечивает лучшую сохранность грузов и может быть также использован для временного хранения продукции в качестве микросклада.

Осуществление контейнерных и пакетных поставок регламентировано «Руководством по организации контейнерных и пакетных перевозок массовых строительных грузов автомобильным транспортом».

Одним из условий осуществления комплектации и экономии материальных ресурсов является наличие в УПТК высокомеханизированной производственно-комплектовочной базы (ПКБ).

Задачами ПКБ являются: изготовление нетиповых конструкций и изделий, повышение готовности материалов и изделий к производственному потреблению на объектах; контейнеризация и пакетирование материалов; комплексная механизация погрузочно-разгрузочных и складских работ.

Материально техническое обеспечение объекта

ПОНЯТИЕ О МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ БАЗЕ СТРОИТЕЛЬСТВА

208. Что такое материально-техническая база строительства?
Строительство является наиболее материалоёмкой отраслью народного хозяйства как по объёму, так и по разнообразию номенклатуры потребляемых материалов, конструкций и оборудования. В капитальном строительстве потребляется 15-20% всей промышленной продукции, расходуемой в сфере материального производства (75% производства цемента, 70% стальных труб, 20% металлов, 60% мягких кровельных материалов, значительная доля других материальных ресурсов).
Материально-техническая база строительства – это система предприятий по производству строительных материалов, предприятий по эксплуатации и ремонту строительных машин и механизмов, транспортных средств, энергетическое и складское хозяйство строительных организаций, научно-исследовательские, проектные, учебные и другие учреждения и хозяйства, обслуживающие строителей.
Масштабы капитального строительства требуют не только тщательной согласованности действий всех организаций, принимающих участие в строительном производстве, но и обеспечение строительства материально-техническими ресурсами в необходимом количестве и в сроки, определяемые технологией строительного производства.
Все предприятия, входящие в состав материально-технической базы строительства, условно можно подразделить на четыре группы:
– предприятия промышленности строительных материалов: это предприятия, добывающие нерудное сырьё и, перерабатывая его, изготовляют вяжущие (цемент, гипс, известь и др.), тепло- и гидроизоляционные материалы, стекло, керамические изделия, санитарно-техническое оборудование, отделочные и другие виды строительных материалов. Эти предприятия выпускают условно безадресную строительную продукцию;
– предприятия строительной индустрии, к которым относятся заводы по производству бетонных и железобетонных конструкций, предприятия и цехи строительных и технологических металлоконструкций, электрои санитарно-технического оборудования, узлов и заготовок, арматурные цехи и установки по изготовлению бетона, раствора, асфальтобетона. В отличие от предприятий первой группы, которые производят массовую продукцию, предприятия этой группы производят адресную продукцию для конкретных объектов по конкретным заказам и спецификациям;
– предприятия и организации, непосредственно обслуживающие строительство и входящие в состав строительных организаций: бетонно-растворные узлы, обслуживающие парк строительных машин и транспортных средств, различные механические, арматурные и плотничные мастерские, производственно-комплектовочная база снабженческих организаций строительного треста;
– промышленные предприятия других отраслей народного хозяйства, поставляющие часть своей продукции строительным организациям (металл, полимерные материалы и др.).

209. Какие особенности у предприятий строительной индустрии?
Предприятия строительной индустрии, обеспечивающие строительный комплекс конструкциями, материалами и изделиями, имеют свои отличительные особенности:
– привязка к местным месторождениям сырья во всех регионах страны, где только ведётся капитальное строительство;
– большая топливоёмкость производств: удельный расход топлива на предприятиях строительной индустрии в два раза больше среднего, чем в других отраслях народного хозяйства, особенно на предприятиях, использующих в технологии обжиг (цемент, известь, керамика, керамзит и т.п.);
– большой объём перевозок сырьевых материалов и готовой продукции; низкая транспортабельность (приспособленность) к условиям перевозки многих видов продукции;
– широкий ассортимент строительной продукции, требующий создания большого числа разнообразных предприятий, что усложняет комплектацию строительных площадок.

210. Что такое материально-техническое снабжение?
Материально-техническое снабжение – это процесс планомерного и комплектного обеспечения строительства материалами, конструкциями, изделиями, строительными машинами и всем необходимым для нормальной работы строительных организаций и выполнения ими запланированных объёмов работ.
Материально-техническое снабжение является формой обеспечения средствами производства строительных организаций на основе организационных связей и договоров между поставщиками и потребителями строительных материалов, изделий, конструкций и оборудования.
В задачи материально-технического снабжения входит выявление потребности строительства в необходимых ресурсах и установление наиболее рациональных и гарантированных связей с предприятиями-поставщиками. Чёткость и обязательность материально-технического снабжения предопределяет результативность строительного производства, оказывает решающее влияние на ритмичность строительства, себестоимость и продолжительность строительно-монтажных работ.

211. Какие виды материально-технического обеспечения применимы в строительных трестах?
На уровне строительно-монтажных трестов возможны два вида организации материально-технического снабжения:
– в первом случае все функции снабжения возлагаются на хозрасчётную контору материально-технического снабжения (КМТС) или отдел снабжения треста. КМТС планирует потребность в ресурсах, выполняет реализацию заключённых договоров на поставку материалов, распределяет между подразделениями треста приобретённые ресурсы, организует учёт, хранение и отпуск материалов. Этот вид снабжения удовлетворяет общим требованиям организации строительного производства при небольших объёмах строительно-монтажных работ и малой степени сборности монтируемых конструкций. Такая система снабжения приемлема в трестах механизации, специализированных монтажных организациях, где невелика номенклатура потребляемых материалов и конструкций;
– во втором случае, наиболее распространённом и прогрессивном, материально-техническое снабжение осуществляется в виде производственно-технологической комплектации. В этом случае материально-техническое обеспечение выполняет функции планирования, организации и оперативного управления поставками ресурсов, что повышает соответствие графика поставки материальных ресурсов календарным планам строительства. В функции УПТК входит приёмка поступащих в адрес строительной организации материальных ресурсов, их складирование и хранение, доведение поступающих материалов до высокой степени технологической готовности (приготовление колеров и паст, раскрой стекла, обоев, линолеума и т.п.) и организация своевременных поставок комплектов материалов и конструкций на строительную площадку.

212. Как правильно выбрать целесообразную мощность предприятия строительной индустрии?
Выбор целесообразной мощности предприятий строительной индустрии и его территориальное расположение это сложная инженерная и экономическая задача.
Известно, что с повышением мощности промышленного предприятия снижаются удельные затраты производства, а следовательно, и себестоимость единицы продукции. Однако с увеличением мощности предприятия, в сферу его деятельности попадает большая территория, на которой находятся строительные организации и, следовательно, возрастают транспортные затраты на перевозку продукции предприятия на строительную площадку.
Таким образом, возникает задача выбора таких мощностей предприятия, при которых сумма издержек производства и транспортных затрат была бы минимальной.
Существенное влияние на привязку к местности будущего предприятия оказывает приспособленность сырья и готовой продукции к перевозкам. Если продукция транспортабельна, а источники сырья сконцентрированы в крупных месторождениях, то завод, как правило, располагается вблизи источников сырья. В этом случае возможна перевозка продукции по железной дороге на значительные расстояния (например, заводы по изготовлению цемента, облицовочной плитки, кирпича, стекла и другой подобной продукции).
Однако существуют ситуации, при которых перевозка сырья целесообразнее, чем перевозка готовой продукции. Например, завод по изготовлению перлита (вспученного песка) есть смысл располагать вблизи его потребителей, поскольку перлит при обжиге увеличивается в объёме в 10-20 раз, и готовую продукцию целесообразнее подвозить к потребителю на автомобильном транспорте.

213. Что даёт повышение заводской готовности изделий и конструкций для строителей и монтажников?
Одним из направлений совершенствования строительства является повышение заводской готовности изделий и конструкций, поступающих с предприятий на строительную площадку. Эффект от этого мероприятия проявляется в сокращении трудоёмкости, и как следствие этого, снижении продолжительости строительно-монтажных работ, а в ряде случаев, и в некотором снижении стоимости строительства. Это может быть укрупнение конструкций (изготовление колонн высотой сразу на два этажа), утепление на заводе плит покрытия с одновременным устройством нескольких гидроизоляционных слоёв, остекление и окраска оконных переплётов и многое другое.
Однако надо иметь в виду, что для завода изготовление продукции повышенной технологической готовности всегда ведёт к увеличению трудовых и материальных затрат, в то же время на стройке могут увеличиться затраты на перевозку таких изделий и требования особого хранения такой продукции на строительной площадке.
Поэтому возникает задача определения оптимального уровня заводской готовности изделий.

214. Что такое производственно-технологическая комплектация строительства?
Производственно-технологическая комплектация – это прогрессивная форма организации и управления материальным обеспечением строительства, предусматривающая комплектную, строго в определённых количестве и номенклатуре, в заданные сроки централизованную поставку материальных ресурсов на строящиеся объекты. Производственно-технологическая комплектация позволяет широко использовать доставку на строительную площадку грузов в различных пакетах и контейнерах, сократить потребность в приобъектных складах и снизить на них запасы, организовать централизованную переработку отдельных видов материалов в полуфабрикаты и заготовки, тем самым уменьшить трудоёмкость работ, выполняемых на строительной площадке, сократить потери материалов в период погрузочно-разгрузочных работ.

215. Из чего состоит производственно-комплектовочная база управления производственно-технологической комплектации?
В производственно-комплектовочную базу УПТК могут входить:
– производственные цехи или участки по изготовлению нетиповых или несерийных железобетонных и металлических конструкций, столярные изделия;
– цехи, где производится частичная переработка и повышение строительной готовности материалов за счёт их раскроя, расфасовки, укрупнения (раскрой обоев, линолеума, стекла, приготовление колеров и прочие работы);
– производственные участки комплектации и контейнеризации общестроительных материалов, санитарно-технических и электротехнических изделий;
– центральное складское хозяйство, обеспечивающее приёмку, хранение и отпуск материальных ресурсов на строительные объекты;
– технологический транспорт и механизмы для производства погрузо-разгрузочных и складских операций.

216. В чём отличие Управления производственно-технологической комплектации от снабженческих организаций?
Принципиальное отличие УПТК от снабженческих организаций заключается в выполнении следующих трёх функций материально-технического обеспечения: снабжение – переработка – комплектация.
Снабженческая деятельность УПТК заключается в получении всех видов материальных ресурсов от поставщиков независимо от их принадлежности.
Промышленная деятельность УПТК состоит в переработке материалов и изделий для их подготовки к непосредственному использованию в строительстве: в изготовлении нетиповых или малосерийных изделий, деталей, полуфабрикатов.
Комплектация материалов и изделий состоит в их централизованной доставке на строительную площадку в соответствии с календарным планом работ и согласованными с УПТК графиками поставки материалов и конструкций.
УПТК позволяют ликвидировать в строительных подразделениях органы снабжения, сократить количество участковых и приобъектных складов, помочь в организации оперативной диспетчерской службы, которая приняла на себя частично функции посредника между стройкой и комплектовочной базой.

217. Что такое пакетирование и контейнеризация в строительстве?
Комплектация предъявляет особые требования к способам доставки материалов и конструкций в рабочую зону, которые в своём большинстве должны быть бесперегрузочными. Этому принципу лучше всего отвечают способы пакетирования и контейнеризации строительных грузов.
Пакет – это укрупнённый груз (грузовое место), сформированный из определённого количества мелких элементов и скреплённый таким образом, чтобы обеспечить неизменность формы пакета. Пакет можно сформировать на поддоне или без него, используя различные способы крепления грузов. Пакетами пользуются при доставке на строительную площадку мелкоштучных материалов (кирпича, блоков, оконных блоков, дверей и т.п.), а также металлопроката, арматуры, пиломатериалов.
Контейнер – это инвентарная тара в виде объёмной пространственной конструкции, предназначенной для перевозки и краткосрочного хранения мелкоштучных и дорогостоящих грузов.
При контейнеризации и пакетировании резко уменьшаются затраты ручного труда при погрузо-разгрузочных работах как у поставщиков, так и у потребителей, создаются условия для широкой механизации работ, резко сокращаются простои транспортных средств, отпадает необходимость в экспедировании грузов, уменьшается вероятность повреждения и потерь при транспортировке.

218. Какие виды контейнеров применяются на строительной площадке?
По назначению различают контейнеры универсальные и специальные.
Универсальные контейнеры представляют собой объёмный крытый кузов, на период перевозки устанавливаемый на площадку транспортного средства. Такие контейнеры предназначены для перевозки разнородных грузов.
Специальные контейнеры используются для перевозки одного или нескольких однородных по свойствам грузов. Некоторые специализированные транспортные средства, по существу, являются специальными контейнерами (битумовозы, цементовозы, миксеры, прицепные средства, предназначенные для перевозки панелей, перегородок, балок, ферм и т.п.).

219. Как осуществляются учёт и контроль за расходованием ресурсов на строительной площадке?
Приёмка материальных ресурсов – одна из важнейших операций в процессе организации строительства. Эту ответственную операцию необходимо проводить путём тщательной проверки количества, комплектности, качества и соответствия проектной документации, поступающей на строительную площадку продукции, а также соответствующим оформлением учётной документации в установленном порядке.
Учёт и контроль в материально-техническом снабжении достигается точной фиксацией наличия, поступления и расходования материалов.
В случае несоответствия прибывших грузов по количеству и качеству по документам поставщиков или транспортной организации должны составляться соответствующие приёмные акты для предъявления претензий поставщику или транспортникам.
Линейным работникам необходимо своевременно оформлять и передавать в бухгалтерию строительной организации документы первичного учёта (приходные и расходные ордера, товаротранспортные накладные, счета-фактуры и др.).
За использование материальных и энергетических ресурсов бухгалтерия строительной организации должна вести систематическое наблюдение и об их расходовании должна предоставлять руководству организации статистические отчёты.
Отпуск строительных материалов на стройку должен производиться на жёсткой лимитной системе. В её основе лежит предварительный обсчёт по рабочей документации и утверждённым производственным нормам расхода необходимое коли-чество материалов на исполнение того или иного проекта. Работники УПТК заносят эти данные в специальную лимитную карту по строительству конкретного объекта, и эта лимитная карта является первичным учётным документом, регламентирующим отпуск материалов на весь период строительства.
Отпуск материалов сверх установленного лимита допускается только с разрешения руководителя строительной организации. Получение такого разрешения связано с необходимостью выявления причин завышения лимита и наложения, в необходимых случаях, наказания на лиц, допустивших перерасход материалов.
В конце каждого месяца начальник участка (прораб) должен представлять в бухгалтерию строительной организации материальный отчёт о расходе строительных материалов в соответствии с выполненными физическими объёмами работ и установленными производственными нормами расхода материалов.

220. За счёт чего может быть достигнута экономия материальных ресурсов в строительстве?
Режим экономии материальных и энергетических ресурсов в строительстве имеет большое значение на всех стадиях осуществления строительного производства: проектирования, подготовки к строительству, организации материально-техни-ческого снабжения и, наконец, собственно процесса производства строительно-монтажных работ.
Экономию материальных ресурсов в строительстве можно рассматривать в двух направлениях:
— снижение материалоёмкости конструкций и зданий за счёт совершенствования проектных решений и технологии строительного производства, внедрения новых эффективных видов строительных материалов, выполнения мероприятий по совершенствованию технического уровня строительства;
— правильное нормирование расхода материалов, бережное его хранение на складах, исключение непроизводительных потерь при транспортировке и в процессе производства работ.
Снижение материалоёмкости зданий зависит от уровня развития строительной науки и техники, производства новых видов эффективных материалов, квалификации проектировщиков. Достижения научно-технического прогресса дают возможность создавать новые эффективные материалы, конструкции и изделия, позволяющие снизить вес и материалоёмкость зданий и сооружений. Это достигается за счёт применения лёгких утеплителей, сталей повышенной и высокой прочности, внедрения в проектирование эффективных профилей проката и профнастила, расширения области применения деревянных, алюминиевых, асбоцементных конструкций.
Снижение веса конструкций уменьшает нагрузки на каркасы зданий, что позволяет в свою очередь совершенствовать методы расчёта строительных конструкций на основе последних достижений теории сооружений и использования ЭВМ.
Применение профнастила и полимерных утеплителей для ограждающих конструкций промышленных зданий позволило снизить массу 1 м 2 покрытия с 270-370 кг до 40-70 кг; по сравнению с традиционными панелями из керамзитобетона масса 1 м 2 стены снизилась с 240-300 кг до 22-25 кг. Применение профнастила с эффективным утеплителем фактически снизило собственный вес покрытия в 5-7 раз. Клеёные деревянные конструкции, широко использующиеся при строительстве промышленных зданий с химически агрессивной средой (склады минеральных удобрений и т.п.), в выставочных, спортивных и зрелищных сооружениях в 3-5 раз легче аналогичных конструкций, выполненных из сборного железобетона.
Что же касается экономии материальных ресурсов при производстве строительно-монтажных работ, то здесь решающим фактором будет контроль за соблюдением производственных норм расхода материалов, строгое соблюдение строительных норм и правил при производстве отдельных строительных операций, соблюдение технологических правил перевозки и хранения материалов, конструкций и изделий.
Решающим фактором в экономии материальных ресурсов будет не сам факт их перерасхода, а выявление причин и условий, при котором они появились с соответствующим принятием мер.

6.1..Материально-техническое обеспечение строительства

Основой готовой строительной продукции при ее изготовлении являются строительные материалы, конструкции, детали, а также топливо, электроэнергия, вода и другие виды материальных ресурсов.
Функционирование строительства как одной из наиболее материалоемких отраслей сферы материального производства обеспечивается материально-техническими ресурсами боле 70 отраслей народного хозяйства, которые поставляют строительные машины, металл, цемент, лес, нерудные строительные материалы, топливо, энергию, транспорт.
Потребность в материально-технических ресурсах для строительства определяется при составлении проектно-сметной документации.
В соответствии с действующим порядком ценообразования строительной продукции сметная (договорная) стоимость строительства объекта включает сметную стоимость материальных ресурсов, сметные затраты по оплате труда и эксплуатации строительных машин и механизмов, а также накладные расходы. Удельный вес стоимости материалов в общей сметной стоимости строительства составляет более 60 %.
Строительство требует применения разнообразных строительных материалов, ассортимент которых изменяется по мере перехода от одного этапа к другому: фундамент, наземная часть, кровля, отделочные работы и т. д. В зависимости от основного назначения материальные ресурсы подразделяются на ресурсы: для изготовления несущих и ограждающих конструкций и деталей; для устройства покрытий, изолирующих и защищающих от проникновения, влаги, коррозии, возгорания и т. п.; для устройства конструкций, деталей и покрытий, обеспечивающих бытовые удобства и комфортные условия в зданиях.

В целях организации процесса планирования и учета строительные материалы подразделяются: на основные материалы, к которым относятся все материалы, вещественно входящие в конструкции зданий и сооружений (кирпич, бетон, раствор, кровельные материалы и т.д.); конструкции и детали — сборные бетонные и железобетонные, деревянные, металлические и другие конструкции; сборные здания и сооружения, сборные элементы для санитарно-технических работ и т.д.; прочие материалы — запасные части, топливо, материалы для хозяйственных нужд, вспомогательные материалы.
Долгосрочный успех или неудача деятельности строительной организации во многом зависит от своевременного и комплексного обеспечения строительного производства материалами, деталями, конструкциями и оборудованием.

Материально техническое обеспечение объекта

Внимание! Продукт исключен из прайс-листа. Подробнее в информационном письме №24280.

В дополнение к возможностям типовой конфигурации «Управление производственным предприятием», конфигурация «МТО Материально-техническое обеспечение» учитывает специфику материально-технического обеспечения холдингов и крупных промышленных предприятий и обеспечивает следующие возможности:

  • Управление процессом централизованного формирования потребностей в материалах и оборудовании по статьям расхода и направлениям деятельности в соответствии с выделенным бюджетом (лимитом) на основе единого Классификатора материально-технических ресурсов (МТР)
  • Управление процессом формирования потребностей в материалах и оборудовании на промышленные объекты в соответствии с запланированными мероприятиями по направлениям деятельности
  • Анализ соответствия потребностей в МТР планам, проектам, бюджетам, программам, планово-предупредительным работам и т.д.
  • Управление подготовкой и утверждением Плана МТО
  • Планирование закупочной деятельности в соответствии с Планом МТО
  • Организация конкурентных закупок МТР и формирование спецификации к контрактам на поставку с победителями торгов
  • Управление процессом контроля наличия остатков МТР на складах и их распределения в соответствии с потребностями
  • Управление процессом контроля наличия запасов на аварийные и непредвиденные ситуации и за своевременностью их пополнения
  • Формирование оперативной и управленческой отчетности о выполнении планов обеспечения и закупок на основе единого Классификатора НСИ
  • Интеграция с web-площадкой электронных торгов.

Эффективная автоматизация процессов материально-технического снабжения требует повышенного внимания к ведению нормативно-справочной информации (НСИ), использующейся на предприятии (справочников МТР, Услуг, Контрагентов), поскольку в противном случае будет крайне сложно прослеживать движение МТР по всей логистической цепочке. Для автоматизации процессов управления НСИ рекомендуется использовать программный продукт 1C: MDM Управление нормативно-справочной информацией.

Обеспечение объектов реконструкции материально-техническими ресурсами и методы их комплектации

Материально-техническое снабжение предназначено для планомерного и комплектного обеспечения объектов реконструкции материалами, конструкциями, изделиями, строительными машинами и механизмами, необходимыми для выполнения строительно-монтажных работ.

От своевременного обеспечения объектов необходимыми ресурсами зависят сроки выполнения работ и технико-экономические показатели работы строительной организации. Это особенно сказывается в условиях реконструкции промышленных предприятий, где в виду стесненности строительной площадки значительные трудности представляет размещение временных складов конструкций, материалов и технологического оборудования, площадок укрупнительной сборки; усложняются выполнение погрузочно-разгрузочных операций и организация внутриплощадочных транспортных потоков. Поэтому только четкая организация поставок необходимых материально-технических ресурсов и тесное взаимодействие заготовителей, поставщиков и потребителей может обеспечить эффективность проведения реконструктивных работ.

Организация материально-технического обеспечения предусматривает решение комплекса задач, основными из которых являются: определение потребности в ресурсах и установление хозяйственных связей с организациями-поставщикам и изготовителями; нормирование производственных запасов, организация складского хозяйства на объекте и доставка материалов и изделий, контроль за обеспечением объектов требуемыми материалами и конструкциями и их экономичным расходованием.

Обеспечение объектов реконструкции необходимыми материально-техническими ресурсами осуществляется управлением производственно-технологической комплектации (УПТК), которое является структурным подразделением строительной организации, выполняющей реконструкцию предприятия.

Основой для определения потребности в конструкциях, материалах, изделиях и полуфабрикатах являются проекты и сметы на реконструкцию объекта.
План материально-технического обеспечения составляется исходя из календарных планов и объемов работ по реконструкции объекта с учетом их опережающей поставки.
При разработке этого плана предусматривают образование на складах (строительной площадке или вне ее) необходимых запасов, обеспечивающих непрерывную работу строительных бригад и звеньев. При выполнении СМР в период остановки производства на строительную площадку заблаговременно должны быть поставлены все необходимые материалы, конструкции, строительные машины и механизмы, инструменты и инвентарь.

В отличие от нового строительства в организации поставок материально-технических ресурсов для нужд реконструкции непосредственное участие принимает дирекция реконструируемого предприятия. Порядок поставки на строительную площадку необходимых ресурсов устанавливается транспортно-комплектовочным графиком, который разрабатывает генподрядная строительная организация и согласовывает с предприятием-заказчиком.

При выборе транспортных средств для доставки материалов и конструкций в зону производства СМР устанавливают также возможность проезда по намеченному на территории предприятия маршруту с учетом габаритов конструкций и встречающихся на пути ограничений по высоте, ширине, радиусам поворотов. Для предварительной проверки вписываемое транспортных средств в прямоугольные проезды используются графики вписываемое™.

Если трассы подъездных дорог проходят вблизи действующих подземных коммуникаций или над ними, то возможность восприятия транспортных нагрузок соответствующими перекрытиями проверяют расчетом, а в необходимых случаях производят их усиление.
Непрерывное проведение строительно-монтажных работ на объекте реконструкции может быть обеспечено только при организации поставок материально-технических ресурсов комплектами. Основой для комплектования ресурсов является нормативно-технологическая документация (НТД), представляющая собой комплекс нормативных документов, разрабатываемых в организационный период инженерной подготовки к реконструкции предприятия и содержащих основные решения по обеспечению материально-техническими и трудовыми ресурсами.
Такая документация разрабатывается на основе принятой в ППР(Р) технологии выполнения строительных процессов и является единой нормативной базой для планирования и организации производства строительно-монтажных работ и обеспечения их необходимыми конструкциями, материалами, изделиями и полуфабрикатами.
НТД разрабатывается генподрядной строительной организацией, осуществляющей реконструктивные строительно-монтажные работы.
При больших объемах работ и значительной их сложности нормативно-технологическая документация составляется трестом Оргтехстрой.

При разработке НТД для условий реконструкции действующего предприятия необходимо особенно тщательно учитывать местные условия и особенности выполнения СМР, в частности: стесненность строительной площадки, которая препятствует созданию необходимых запасов конструкций и материалов; возможность складирования и использования материалов от разборки зданий и сооружений; использование подъемных механизмов и транспортных путей действующего предприятия; невозможность в отдельных случаях применения современных машин и механизмов для погрузочно-разгрузочных работ и т. п.

Исходными данными для составления НТД являются: проектно-сметная документация на реконструкцию объекта; основные решения ППР(Р) по технологии и организации производства строительно-монтажных работ; производственные нормы расхода основных материальных ресурсов по установленной номенклатуре и видам работ; внутрипостроечные титульные списки; ведомости объемов работ; ГОСТы на материалы; сведения о поставщиках конструкций, материалов, изделий; данные о порядке и сроках остановки отдельных цехов (участков) действующего предприятия для производства работ и др.

Разработка НТД осуществляется по этапам реконструктивных работ на основе схемы образования технологических комплексов работ, в соответствии с которыми определяют технологические комплекты материально-технических ресурсов.
Технологический комплекс работ (ТКР) представляет собой совокупность технологически связанных строительных процессов, необходимых и достаточных для выполнения (замены либо усиления) конструктивного или объемного элемента здания или сооружения и обеспечивающих его промежуточную законченность и пространственную жесткость для выполнения последующих комплексов работ.

На каждый технологический комплекс работ определяются исполнители, состав работ, их сметная стоимость, физические объемы работ, трудозатраты и фонд заработной платы, потребность в машинах и механизмах, потребность в материальных ресурсах в виде технологических комплектов материально-технических ресурсов. Технологический комплект материально-технических ресурсов — это набор конструкций, изделий, материалов и полуфабрикатов, необходимый и достаточный для выполнения одного технологического комплекса работ. Оптимальные размеры комплектов материально-технических ресурсов достигаются при соблюдении принципов конструктивности и технологичности.

Принцип конструктивности означает, что в состав технологического комплекта необходимо включать только те конструкции, изделия, материалы и оборудование, которые обеспечивают выполнение всех строительных процессов по возведению (замене, усилению) объемного или конструктивного элемента, части здания (сооружения, инженерной сети, коммуникации), обладающих пространственной устойчивостью и промежуточной законченностью.

Принцип технологичности состоит в том, что совокупность материально-технических ресурсов, входящих в комплект по наименованиям, количеству и типоразмерам, должна обеспечивать непрерывность производства строительно-монтажных работ в соответствии с технологией их выполнения.
Приведенные принципы формирования комплектов материально-технических ресурсов должны учитываться в тесной взаимосвязи, как дополняющие и корректирующие друг друга.
Эти принципы определяют качественные требования к образованию комплекта материально-технических ресурсов и устанавливают минимальный его объем. Поэтому при формировании комплектов должны учитываться также временные и стоимостные ограничения.

Временное ограничение определяет объем ресурсов, входящих в комплект из расчета времени, необходимого для выполнения одного технологического комплекса работ (смена, день, неделя, период кратковременной остановки действующего предприятия, цеха, участка).

Стоимостное ограничение определяет величину комплекта материально-технических ресурсов по общей стоимости всех конструкций, материалов, изделий и полуфабрикатов, входящих в его состав. Оптимальная величина стоимости комплекта для сборных железобетонных и металлоконструкций— до 25 тыс. руб., остальных номенклатурных групп материальных ресурсов — до 10 тыс. руб,

На основе НТД, определяющей материально-техническое обеспечение производства реконструктивных работ, составляется проект комплектации объекта реконструкции в целом, который включает: карточку реквизитов объекта; схему образования технологических комплектов; комплектовочно-технологическую карту; сводную комплектовочно-технологическую карту.
Разработку проекта комплектации выполняют в такой последовательности (рис. 2.8). На основании проектно-сметной документации и ППР(Р) составляется карточка реквизитов объекта, содержащая адресные данные и техническую характеристику объекта реконструкции, наименование генподрядной строительной организации и реконструируемого предприятия, их адрес, пусковой комплекс (цех, участок, коммуникации, оборудование и т. п.), продолжительность реконструкции, остановки отдельных цехов и участков основного производства, даты начала и окончания работ, а также основные конструктивные характеристики здания (конструктивные элементы, инженерные сети и оборудование), подлежащие замене, усилению, разборке и переносу.

Затем составляется схема образования технологических комплектов, в которой приводятся графическое изображение границ комплектов на планах и разрезах здания в зависимости от конструктивных особенностей здания (сооружения) и принятых в ППР(р) материалов производства основных реконструктивных работ; порядок и последовательность их выполнения с учетом работы действующего предприятия и периодов остановки производства.

Далее разрабатывается комплектовочно-технологиче-ская карта, в которой указываются состав и объем материальных ресурсов, содержащихся в каждом технологическом комплекте, а тдкже последовательность доставки комплектов на реконструируемый объект в соответствии с графиком.
Количество основных материальных ресурсов в одном технологическом комплекте

где П — производительность бригады (звена) в смену, выполняющей данный вид работ в натуральных измерителях (м2, м3 и т. п.); Т — продолжительность выполнения данной работы (принимается из графика производства работ), смен; Q — трудоемкость данного вида работ, чел.-дни;
J^Di — суммарная трудоемкость комплексной работы, на которую формируется технологический комплект материальных ресурсов, чел.-дни; К — коэффициент неравномерности, учитывающий возможные изменения в составе бригады (звена), разнотипность применяемых машин и механизмов и т. п. Рекомендуется принимать 0,1. 0,15.
Сводная КТК определяет необходимое число комплектов на объект с разбивкой по временным периодам поставки, этапам работ с указанием объемов материальных ресурсов, требуемых для каждого технологического комплекта и для объекта в целом.
Общая потребность в материальных ресурсах, необходимых на реконструкцию объекта,

где Vi — объем работ, для выполнения которого рассчитывают потребное количество материальных ресурсов; NKi — нормативная потребность /-го материала на единицу работ; Л/зг — дополнительный расход t’-ro материала при производстве работ в зимнее время, в особо сложных условиях производства работ; NBVi, Nu