Энфорта коммерческий директор

«Престиж-интернет» («Энфорта»)

ООО «Престиж-интернет» («Энфорта»)

2011.07 «Энфорта» – национальный оператор, предоставляющий широкий комплекс профессиональных услуг связи для коммерческих организаций и органов управления. «Энфорта» в России – это собственная сеть с зоной покрытия более 200 городов РФ, где проживает около 70% всего городского населения страны. «Энфорта» работает во всех федеральных округах России, во всех городах-миллионниках и городах с населением более 100 тыс. жителей. Сеть построена на базе инновационных технологий с использованием новейшего оборудования. «Энфорта» предоставляет стандартные телекоммуникационные услуги — высокоскоростной доступ в Интернет, телефония, организация единых защищенных корпоративных сетей, а также реализует комплексные индивидуальные проекты для решения специфических бизнес-задач Клиентов.
Сегодня «Энфорта» обслуживает более 40 000 клиентов. (данные компании)

2009.05 Энфорта — торговая марка холдинга, предоставляющего современнейшие услуги связи для развивающегося бизнеса в регионах России на базе беспроводного решения WiMAX и других прогрессивных технологий. Сегодня Энфорта обслуживает более 26 000 компаний и 15 000 частных лиц в 68 городах России. Собственниками компании являются Baring Vostok Capital Partners, Sumitomo Corporation, Bessemer Venture Partners, и Европейский Банк реконструкции и Развития.

2008.01 Проект Энфорта был основан в октябре 2003 года с целью предоставления услуг высокоскоростного доступа в Интернет в регионах России на базе беспроводного стандарта WiMAX и других прогрессивных технологий. Энфорта является членом WiMAX Форума – ведущего отраслевого консорциума по разработке и продвижению стандарта IEEE 802.16.
Сегодня компания обслуживает более 13 000 корпоративных клиентов в 25 регионах, а в 2008 году география проекта составит 65 городов России.

Baring Vostok Capital Partners ..2008.01-2009.05..

Sumitomo Corporation ..2008.01-2009.05..

«Европейский Банк реконструкции и развития» (EBRD) ..2008.01-2009.05..

Bessemer Venture Partners. (Основанная в 1911 году, компания Bessemer является старейшим инвестионно-венчурным фондом в США с офисами в Силиконовой долине, Бостоне, Нью-Йорке, Шанхае, Мумбаи, Бангкоке и Тель-Авиве. ) ..2008.01-2009.05..

Ли Спаркман — президент ..2008.01.. Источник
Рон Элвелл — партнер Bessemer Venture Partners, член совета директоров «Энфорта» ..2008.01.. Источник

Ратников Виктор — генеральный директор ..2008.01.. Источник

Тайнов Олег, директор по продуктам компании «Энфорта» ..2008.01-2008.02..
o.taynov enforta.com ..2008.01.. Источник
smi enforta.com ..2008.01..
+7.495.739.7559 ext.7705 ..2008.01.. Источник
+7.495.739.7559 ext.7777 ..2008.01.. Источник
+7.903.509.2505 моб. ..2008.01.. Источник

Климак Александр, директор регионального центра Москвы и Московской области ..2009.05..

Козлов Александр
директор по маркетинговым коммуникациям ..2011.08..
a.kozlov enforta.com ..2011.08..
+7.903.509.2582 м ..2011.08..

Ирина Зайцева, менеджер по маркетингу и рекламе РЦ Москва и Московская область ..2009.12..
i.zayceva msk.enforta.com ..2009.12..
+7.495.514.0207 (доб. 7450) ..2009.12..
+7.495.514.0207 (доб. 7105) факс ..2009.12..

Воронцова Светлана, начальник отдела маркетинга и рекламы РЦ Москва и Московская область ..2009.05..
s.voroncova msk.enforta.com ..2009.05..
+7.495.739.2600 ext. 7450 ..2009.05..
+7.495.739.2600 fax ..2009.05..
+7.903.964.2927 mob ..2009.05..

127 083, Москва, ул.Мишина, д.56, стр.3, 2-й этаж ..2008.01-2009.05..
http://www.enforta.ru ..2008.01-2011.07..
+7.495.514.0207 ..2009.05..
+7.495.739.7559 ..2008.01..
pr@enforta.ru ..2008.01..

2008.01 Утверждена программа дополнительного инвестирования в проект $40 млн акционерами компании, к которым присоединился инвестиционный фонд Bessemer Venture Partners. Источник

2008.02.25 WiMax Day сообщает о заключении контракта Enforta и Airspan на поставку базовых станций MicroMAX для развертывания сети «предоставления интернет доступа и виртуальных сетевых решений растущей абонентской базе».

>26 тыс. компаний и 15 тыс. частных лиц в 68 городах России. 2009.05
14 тысяч корпоративных клиентов 2008.02. Источник

2013.01.15 На данный момент Энфорта владеет частотами из полосы 2500-2690 МГц в некоторых регионах страны, в соотвествии с решением ГКРЧ № 12-16-05 от 19.12.2012 эти частоты будут переводится в полосу 2570-2620 МГц

2008.02 Уточняется, что сеть в 65 городах намечено развернуть до конца 2008 года. Сейчас компания покрывает WiMAX 34 населенных пункта. С начала года в зону обслуживания включено 9 городов: Нижний Новгород, Волгоград, Томск, Ижевск, Находку, Комсомольск-на-Амуре, Уссурийск и Нижний Тагил. Источник

2008.01 Упоминается о планах расширить сеть WiMAX с 25 до 65 российских городов, инвестировав в нее $40 млн. Источник

Первые восемь новых городов проекта стартуют уже в первом квартале 2008 года, ими станут Ижевск, Нижний Новгород, Волгоград, Липецк, Томск, Комсомольск-на-Амуре, Находка и Уссурийск. «К концу года Энфорта будет оказывать услуги на территории, где проживает в общей сложности 55 миллионов человек», говорит генеральный директор Энфорты Виктор Ратников. ..2008.01.. Источник

2011.08.16 «Энфорта» построила собственную магистральную MPLS сеть, установив в 60 крупнейших городах России MPLS маршрутризаторы ядра, соединенные магистральными каналами. Это позволяет организовывать междугородные сети VPM без покупки ресурсов у третьих лиц и существенно сократить время реализации клиентских проектов по организации междугородных VPN-сетей.

Продукты для бизнес-клиентов

2011.08.19 Энфорта сообщает о запуске серии новых продуктов для бизнеса:
Энфорт@ТС — виртуальная офисная АТС — решение для организации офисной связи без затрат на приобретение и обслуживание оборудования. Нет ограничений по номерной емкости. Решение объединяет все телефонные номера клиента и офисы, позволяет использовать IP-телефонию для экономии на международных и междугородных вызовах.
Энфорт@интернет контроль — предоставляет клиенту возможность дополнительно к услуге Энфорт@Интернет воспользоваться сервисом, позволяющим настроить и регламентировать доступ сотрудников к Интернет-ресурсам в зависимости от категорий запрашиваемых сайтов и согласно принятой в компании политике безопасности.
Энфорт@Доступный офис — интеграция таких средств онлайн коммункаций, как телефония (включая IP-телефонию), управление вызовами (Виртуальная АТС), мгновенные сообщения (чат), статус присутствия (presence) со средствами коммуникации не в реальном времени, такими как голосовая почта, email, хранение файлов (data-sharing). Для связи с абонентом достаточно знать его офисный телефон. Система сама найдет его по любому из доступных телефонов, а в случае невозможности соединения перенаправит вызов на голосовую почту, откуда записанное сообщение будет отправлено абоненту на email.

2011.08.08 Четвертый год подряд «Энфорта» попадает в ТОП-30 крупнейших телекоммуникационных компаний России по версии CNews Analytics. Стартовав в 2007 году с 30-го места, в 2008 году национальный оператор поднялся до 27 строчки рейтинга, а финансовые итоги 2009 года позволили «Энфорте» перешагнуть еще через три ступени ТОП-30 и занять 24-ю позицию. Результатом 2010 года стало 20-е место в рейтинге CNews Telecom 2010.

2011.08.08 В апреле 2011 года «Энфорта» была впервые внесена в «Список крупнейших российских компаний в области информационных и коммуникационных технологий» по итогам 2010 года по версии «РА «Эксперт», в котором стала 32-й из 59-ти компаний и 3-й в ТОП-10 компаний, оказывающих услуги в области телекоммуникаций.

Мировой эксперт выбирает Энфорту

ЗАО «СЖС Восток Лимитед» стал Клиентом Энфорты в Ванино

ВЛАДИВОСТОК. 17 августа. ВОСТОК-МЕДИА — Мировой лидер на рынке контроля, экспертизы, испытаний и сертификации ЗАО «СЖС Восток Лимитед» стал Клиентом Энфорты в Ванино.

Компания входит в Группу SGS, основанную в 1878 году и признанную мировым эталоном качества и деловой этики. Штаб – квартира SGS находится в Женеве, всего же сеть компании насчитывает свыше 1 000 офисов и лабораторий по всему миру. Российская сеть SGS включает 48 городов, 7 из которых расположены на Дальнем Востоке.

«Качественная телефония и высокоскоростной беспроводной Интернет, — таким было наше телекоммуникационное решение для ЗАО «СЖС Восток Лимитед», — говорит директор отделения Энфорты в Ванино Евгений Калашников. – В течение 4 дней, прошедших с момента подписания контракта, мы произвели обследование технической возможности, установили абонентский комплект и произвели необходимую настройку оборудования, выдержав при этом сроки и не утратив качество работы».

«Мы очень городимся нашим новым Клиентом», — продолжает коммерческий директор хабаровского филиала Энфорты Кирилл Морозов. – Несмотря на то, что Ванино — один из самых малочисленных городов в нашей сети, мы стараемся выдерживать высокие стандарты, предъявляемые к связи в крупных городах, в городах с миллионным населением. Для нас нет разницы в обслуживании Клиентов в Екатеринбурге и Ванино, в Новосибирске и Комсомольске-на-Амуре, в Москве и в Сызрани. Всем нашим Клиентам, вне зависимости от их статуса и расположения, мы предлагаем внимательное и заботливое отношение».

Как отметили в Дальневосточном региональном представительстве компании, Хабаровский филиал Энфорты работает с 2006 года. За это время зона покрытия сети расширилась за счет городов Комсомольск-на-Амуре, Ванино и Биробиджан. Абонентская база филиала устойчиво растет. Всего же в России уже более 26 000 корпоративных Клиентов выбрали Энфорту своим оператором связи.

Отметим, что Энфорта – национальный оператор связи, предоставляющий предприятиям растущего бизнеса полный комплекс современнейших услуг на базе инновационных беспроводных технологий.

Энфорта является безусловным лидером российского рынка широкополосного беспроводного доступа в Интернет с долей 25%. Cnews (самое авторитетное издание в сфере высоких технологий в России и странах СНГ) включило Энфорту в рейтинг 30-ти крупнейших российских телекоммуникационных компаний по величине выручки. Это первый оператор беспроводной связи, попавший в этот рейтинг. В марте 2009 года аналитическое агентство Maravedis Inc. ( мировой лидер в исследованиях и аналитике рынка широкополосного беспроводного доступа) включило Энфорту в TOP-list 22 операторов связи по всему миру, влияющих на развитие и судьбу технологии WiMAX (The TOP-22: Operators who will make or break WiMAX).

Беспроводная сеть Энфорты построена на самых передовых мировых технологиях, включая беспроводное решение WiMAX, в 68 крупнейших городах РФ, где получен необходимый частотный ресурс в диапазоне 3,5 и 5,2 ГГц, и где проживает 70% всего городского населения России.

Название Энфорта построено на основе латинского слова forte (сильный) и английского enforce (усиливать). В результате название означает: Усиливающий Ваш бизнес.

Сегодня Энфорта обслуживает более 26 000 компаний и 15 000 частных лиц в 68 городах России. Среди них, как компании входящие в ТОП-500 России, так и индивидуальные частные предприниматели. Всех их объединяет лишь одно – стремление повысить эффективность, управляемость и прибыльность бизнеса. Клиентами Энфорты стали, в первую очередь, предприятия розничной торговли (47%), оптовой и внешней торговли (17%), транспорта (11%), промышленности (9%), деловых услуг, финансовые компании и банки и др.

Энфорта коммерческий директор

руководитель отдела маркетинговых коммуникаций

Руководитель офиса Продаж

Директор Смоленского отделения

менеджер по развитию клиентов

менеджер по клиентским веб-решениям

Директор Дагестанского отделения

Директор филиала в г.Н.Новгород

Начальник отдела по работе с операторами

Директор по продуктам

директор по продуктам и маркетингу

менеджер по рекламе

менеджер по рекламе

директор по продуктам и маркетингу

менеджер по продажам

Работали раньше

Абрамов Павел Валерьевич

Менеджер по работе с ключевыми клиентами

Куц Василиса Михайловна

Специалист по работе с корпоративными клиентами

Миридонова Наталья Владимировна

менеджер по маркетингу

Оплата за участие в мероприятиях
осуществляется при поддержке PayOnline

Энфорта коммерческий директор

В наше время трудно переоценить важность коммуникаций и мгновенной передачи данных. Поэтому мы не только предоставляем качественные услуги, но и развиваем технологии, продукты, новые виды подключений. В этом процессе важно не закрываться, а наоборот, общаться в кругу профессионалов, делиться опытом и знаниями, чтобы вся отрасль в целом двигалась вперед. К сожалению, не всегда есть возможность посещать все конференции и «круглые столы», затрачивая время на пробки, формальные мероприятия и обсуждение непрофильных вопросов.

Именно ComNews стал той самой незаменимой площадкой, которая решила все эти проблемы, предложив альтернативу в виде онлайн-общения. ComNews был с нами, когда мы только делали свои первые шаги в телекоме, и радовался вместе с нами нашим победам. Поэтому мне радостно поздравить нашего партнера, единомышленника и соратника с юбилеем!

Желаю, чтобы количество читателей изданий ComNews росло пропорционально той пользе, которую вы приносите нашему ИКТ-сообществу, а качество профессионализма всегда оставалось на той же высоте!

Виктор Ратников,

генеральный директор национального оператора связи «Энфорта»

Владимир Шкварин, директор департамента по технической политике компании «Энфорта»

Ведущие: Андрей Яценко, генеральный директор, компания «Горсвязь», Ольга Сигида, генеральный директор, компания «Магазин Интернета»

Андрей: Здравствуйте, уважаемые телезрители. В эфире программа «Телеком Эксперт» и ее ведущие Андрей Яценко и Ольга Сигида.

Ольга: Я с удовольствием представлю нашего гостя: директор департамента по технической политике интернет-провайдера «Энфорта» Владимир Шкварин.

Андрей: Компания «Энфорта», насколько нам известно, предоставляет услуги более чем в 400 городах Российской Федерации и имеет 89 филиалов. Вы в «Энфорте» — с самого начала, расскажите, как компания развивалась и что сейчас она из себя представляет?

Владимир Шкварин: В «Энфорте» я официально работаю с апреля 2005 года, т.е. 11 лет. Компания «Энфорта» создана в 2003 году. Я с самого начала занимался организацией компании, работая еще в «ТрансТелеКоме». Идея ее рождения вышла из «ТрансТелеКома».

Мы строили, эксплуатировали оптоволокно и понимали, что добираться до клиента с помощью оптоволокна очень долго. Пришла идея, как делать быстро, реализовывать последние мили на базе технологии радиооборудования. Тогда активно развивались технологии wimax, мы ориентировались на них, но позже перешли на проприетарное оборудование разных производителей, оказалось, что оно тоже удовлетворяет нашим требованиям.

Первые города мы запустили в 2005 году, это были Рязань и Новосибирск, потом начали развиваться более высокими темпами. В следующем году мы запустили 12 городов, дальше было 40 городов и т.д.

Андрей: Почему Москву обошли в этом списке городов?

Владимир Шкварин: Вообще-то, Москву мы не обходили, в Москве были сложности с получением частот и присвоением их, поэтому в Москву мы вошли, купив компанию «Арт Комуникейшн» в 2008 году.

Андрей: У которой уже были частоты?

Владимир Шкварин: У которой уже была построена сеть на аналогичном с нами оборудовании, она предоставляла аналогичные услуги. Таким образом мы вошли в Москву и Питер.

Андрей: Вы брали каналы в аренду, строили свои и уже внутри города подключали абонентов по радиочастотам?

Владимир Шкварин: Внутри города, как правило, мы строили базовые станции и связывали их радиорелейными линиями. Если можно было арендовать на хороших условиях волокно, то мы арендовали волокно.

Ольга: С «ТрансТелеКомом» уже не взаимодействовали?

Владимир Шкварин: Взаимодействовали, у нас были сначала достаточно лояльные договоренности. «ТрансТелеКом» нам предоставлял междугородние каналы, мы готовы были по требованию «ТрансТелеКома» предоставлять им последние мили.

Потом выровнялось, мы стали работать со всеми операторами. У нас сейчас достаточно большой межоператорский бизнес, мы арендуем каналы у операторов, а они у нас последние мили.

Андрей: В какие сроки удалось покрыть 400 городов? Сейчас продолжаете достраивать и запускать?

Владимир Шкварин: По мере необходимости достраиваем, но сейчас очень мало осталось городов, в которых мы не присутствуем. Основная часть была покрыта в течение 3-4 лет.

Ольга: Вы шли за клиентами?

Владимир Шкварин: Сначала более крупные города, потом развивались, уходили в мелкие города, сателлиты, где появлялись наши клиенты. Все, что было нам интересно, покрыто сейчас.

Андрей: Владимир, получается, компания стартовала на базе технической дирекции, и та стройка, которая была в больших городах, это результат вашего участия в создании компании?

Владимир Шкварин: Мне приятно слышать такие слова, про техническую дирекцию, но я считаю, что основа нашего успеха заключается в правильной бизнес-модели.

Андрей: Аналогов не было на тот момент?

Ольга: Да и сейчас, по-моему, нет конкурентов такого уровня.

Владимир Шкварин: Конкурентов тогда было больше. Мы строились тогда во многих городах, но в каждом городе присутствовали как локальный оператор, т.е. объединение на уровне всероссийской сети произошло позже. Локальных операторов было много, достаточно сильных игроков, с которыми приходилось конкурировать. Сейчас мы имеем огромное преимущество, ввиду того, что мы присутствуем практически на всей территории Российской Федерации и уровень клиентской базы у нас другой. Сейчас на локальном уровне мы конкуренции не видим, сейчас конкуренция на уровне федеральных операторов.

Андрей: Кто является вашим клиентом, и какие услуги основные?

Владимир Шкварин: Нашими клиентами сейчас являются малый, средний и крупный бизнес. У нас много компаний, которые входят в топ-200 Российской Федерации, очень много сетевого ритейла, банки. Сетевой клиент занимает большое место в нашем бизнесе. Когда мы начинали, то ориентировались на средний и малый бизнес.

Андрей: Сначала локально в каждом городе работали, а потом сетевые клиенты подтянулись, когда объявили о федеральном выходе?

Владимир Шкварин: Да, с экономикой, когда она также развивалась, тогда было еще не так много сетевого клиента.

Андрей: Сейчас какие виды услуг предоставляет «Энфорта»?

Владимир Шкварин: Сейчас мы предоставляем все, что может фиксированная связь. Это доступ в интернет, VPN внутригородской и междугородний, классическая телефония, мы делаем офис для клиента по потребностям, которые у него есть. Сейчас активно развивается услуга — управляемый хотспот — это Wi-Fi точки доступа, которые не только обеспечивают требования законодательства о регистрации абонентов, но еще позволяют собрать много маркетингового материала, рекламу.

Андрей: Вы бесплатно предоставляете Wi-Fi взамен на регистрацию и рекламный контент в местах общего пользования ваших абонентов?

Владимир Шкварин: Да, но не продаем оборудование для Wi-Fi.

Андрей: Владимир, через ваши сети контент нагруженный — You Tube, IT-телевидение — не пойдет, если я не ошибаюсь?

Владимир Шкварин: Мы эти услуги не предоставляем.

Ольга: Наверное, юридическим лицам это и не требуется?

Владимир Шкварин: Телевидение не настолько столько ориентировано на бизнес-клиентов. Принципиально сеть позволяет предоставлять такую услугу, broadcast (передача, вещание сигналов) возможен.

Андрей: Есть в вашей сети B2C-клиенты, ШПД-услуги?

Владимир Шкварин: B2C услуги в чистом виде нет, у нас есть услуга «коттеджный поселок», когда фактически мы ставим тот же Wi-Fi доступ, предоставляем жителям коттеджа пользоваться нашими услугами, доступ в интернет.

Андрей: С чем можно сравнить пот качеству сервиса, с LTE?

Владимир Шкварин: Очень сложно равнять услуги, которые предоставлены для массового клиента, для consumer в основном, с сервисом, который создан специально для бизнеса. Мы поддерживаем высокое качество услуг и гарантируем все необходимые характеристики для своих клиентов, а такие массовые протоколы не могут гарантировать стабильность характеристик. Это разные направления и возможности.

Андрей: Недавно в прессе был пресс-релиз о том, что компания «Энфорта» купила (или произошло объединение активов) «Эр-Телеком», прокомментируйте эту сделку? Как дальше будет жить «Энфорта», что будет представлять собой после объединения?

Владимир Шкварин: О покупке речи не шло, произошло объединение «Энфорты» в рамках «Эр-Телеком Холдинга». Процесс проходил на уровне обмена акциями и акционерами. На данный момент «Энфорта» будет самостоятельным юридическим лицом, так же, как и «Эр-Телеком». Будем работать в рамках своих интересов, бизнес-процессов.

Андрей: Т.е. у вас будет разделение рынка: B2B – это «Энфорта», беспроводная фиксированная связь — «Эр-Телеком», B2C, как правило?

Владимир Шкварин: У «Эр-Телекома» тоже есть B2B-бизнес. Как это будет регулироваться, будут определять акционеры.

Андрей: На данном этапе это просто объединение: обмен активами, усиление клиентской базы и предоставление клиентского сервиса?

Ольга: Оптимизации не будет?

Владимир Шкварин: Мы в ближайшее время проведем оптимизацию своих ресурсов. «Эр-Телеком» обладает достаточно хорошей междугородней и внутригородской сетью, поэтому мы будем оптимизировать свои затраты в рамках холдинга. Но бренд остается нашим, клиентская база наша.

Андрей: Ваше присутствие в 400 городах с «Эр-Телекомом» как-то пересекается, ведь «Эр-Телеком» присутствует не во всех городах?

Владимир Шкварин: Да, «Эр-Телеком» в 56 городах присутствует, это дополняет нашу базу. Там, где мы совместно присутствуем – оптимизировать можно, где нас нет, будем как-то помогать друг другу.

Андрей: Качество «Эр-Телеком» поможет развивать B2C?

Владимир Шкварин: B2C вряд ли мы сможем предоставить на нашей сети. B2B будем заниматься.

Ольга: Какие возможности дает эта сделка для вас, кроме оптимизации? Экспертный опыт, новые технологии?

Владимир Шкварин: Естественно, здесь даже больше не синергия, а дополнение двух операторов, которые работают в совершенно разных технологиях. На ресурсах «Эр-Телекома» мы сможем предоставить более высокоскоростные каналы своим клиентам, соответственно они смогут пользоваться нашими последними милями для клиентов.

Андрей: Синергия от покупки?

Владимир Шкварин: Это скорее не синергия, а комплементарность. Синергия — это то, о чем мы раньше говорили, когда одни и те же ресурсы используем для обеих компаний.

Ольга: Владимир, вы говорили, что у вас достаточно долгий путь в компании «Энфорта», поделитесь своими положительными кейсами в компании.

Владимир Шкварин: Было приятно создавать с нуля новую компанию и видеть результат. Мы повесили карту и втыкали флажки, пока они не стали попадать друг в друга и на глаз стало незаметно прибавление этих флажков. Приятно видеть свои результаты. Приятно до сих пор работать в компании. Я пришел в «Энфорту» больше потому, что идеологом и основоположником этой компании был Виктор Ратников, с которым я прошел долгий путь. Вокруг него собралась такая команда, которая с ним долго работает, это очень приятно, когда коллектив дружит.

Андрей: Вы в идею поверили, с самого начала?

Владимир Шкварин: Были некоторые сомнения, честно говоря, особенно на этапе, когда не существовало компании. Когда еще работали в «ТрансТелеКоме», обсуждали вопросы построения такого оператора, некоторые сомнения были. Но потом в 2005 году я пришел в компанию, когда там практически нечего не было, даже офиса не было нормального. Мы работали в квартире Виктора Ратникова. Я пришел с должности вице-президента «ТрансТелеКома» и президента компании «Санкт-Петербургский телепорт». И раз я сделал такой шаг, то я уже верил.

Ольга: Сложно было в таких условиях команду набирать? Наверное, не было на рынке таких специалистов?

Владимир Шкварин: Дело в том, что большая часть команды нашей, которая тогда сформировалась и в большинстве продолжает у нас работать, это люди, которые с Виктором работали со «Спринта». Мы все работали в «ТрансТелеКоме», друг друга знали и понимали, чего друг от друга ожидать, мы надеялись, мы верили друг другу.

Андрей: Можно ли сейчас, по итогам, сказать, что команда, которая собралась вокруг вашего генерального директора стала залогом успеха?

Владимир Шкварин: Я думаю, да.

Андрей: С чего все-таки все начиналось? Команда к вам пришла, хотя ее, наверное, сложно было пригласить в стартап, убедить поверить в эту идею. Но ведь надо было еще ходить по партнерам, убеждать, развивать и строить города. Вам верили на рынке? Ведь вы конкурент тем операторам, к которым вы входили в город?

Владимир Шкварин: Самыми сложными были частотные вопросы. Когда есть в городе частоты — мы строили сами.

Андрей: Вы сказали, что и покупали операторов?

Владимир Шкварин: Покупали.

Андрей: Вычисляли, у кого частоты и, если они не используют, то выкупали?

Владимир Шкварин: Немного не так. Мы приходили в город, строили свою сеть, начинали подключать клиентов, видели, кто конкурент нам, а кто слабее. Иногда компании сами предлагали нам себя в продажу, иногда мы приходили, предлагали. У нас было не так много покупок на самом деле. Крупный оператор — это «Арт коммуникейшн», еще один достаточно крупный — «Трон» в Екатеринбурге, остальные — все мелкие операторы.

Андрей: «Энфорта» создавалась на собственные деньги или на инвестиционные? В бизнес-кейс кто-то поверил из инвесторов?

Владимир Шкварин: В бизнес-кейс поверил наш первый акционер Sumitomo Corporation.

Ольга: Они достаточно долго с вами?

Владимир Шкварин: Они до сих пор с нами.

Ольга: Стартап – это большая доля вашего личного участия, т.е. вы там и ночевали и дневали? А семья как? Удавалось находить баланс?

Владимир Шкварин: У нас работа такая. Я занимался спутниковой связью, и это постоянные командировки. Приходилось ездить, как минимум четыре раза в месяц по городам. Наши доблестные инженеры по три месяца бывали в поездках, приезжали только сменить одежду и получить командировочные. Когда начиналась серия запуска городов, 40 городов в год мы запускали.

Андрей: Инженеры — все московские?

Владимир Шкварин: Инженеры — те, которые запускали сеть, московские, но потом в каждом городе у нас появлялись свои инженеры. Очень часто талантливые, хорошие.

Андрей: Успех вашей компании очевиден. Были ли на этом пути ошибки, негатив?

Владимир Шкварин: По-крупному их было не очень много, мы с самого начала правильную бизнес-схему проработали. Что касается ошибок технических, то они были. Мы сначала выходили в города и старались поднять базовые станции как можно выше, чтобы больше сразу охватить. Потому что мы не строили как многие операторы, которые пытались покрыть все, а потом продавать. Мы строили в городе 5-6 базовых станций, начинали продавать услуги, а потом расширялись там, где была клиентская база, где нужно обеспечить покрытие.

И вот мы с самого начала строили на башнях ОРТПЦ, повыше — метров 80. Мы столкнулись с тем, что эта базовая станция, заняв ресурс, не позволяет нам ставить другие базовые станции, так как начинается взаимовлияние. В нескольких крупных городах мы с этим столкнулись, пришлось переделывать всю сеть. Это достаточно сложно, когда уже сотня или полторы клиентов сидит. Вот это, наверное, самая главная ошибка.

Андрей: Порекомендуйте новым бизнесменам, которые стартуют в телекоме, как сделать старт максимально удачным?

Владимир Шкварин: Я считаю, что возможность есть всегда. Главное понять, где клиент не обслужен, где та ниша. Сейчас прямо передо мной сидит пример, более поздний, удачного стартапа.

Андрей: Ниш, как правило, много, тем более в кризис?

Владимир Шкварин: Важно выбрать нишу, правильно построить бизнес-модель. Сейчас входной билет с точки зрения финансов повысился, но все равно, я думаю, что эта вещь подъемная.

Андрей: Сейчас ваша команда — это молодежь, поколение Y или X, Z?

Владимир Шкварин: У нас много молодых и талантливых людей. Дирекцией инженерного развития, к примеру, руководит Игорь Жаблев, он идеолог технической сети, ему около 35 лет.

Ольга: У вас кадры растут в команде или вы всегда набираете новичков?

Владимир Шкварин: Все высокие позиции, как правило, занимают люди, которые выросли внутри компании.

Андрей: Это связано с технологией или с преданностью?

Владимир Шкварин: Мы стараемся из своих выбирать. Была удачно набрана команда, не только Москва, но и регионы. Также у нас было много информации о людях коммуникационных во всех регионах, потому что мы работали в «ТрансТелеКоме». Многие сотрудники региональных «ТрансТелеКомов» стали у нас директорами региональных подразделений. Мы знали, кого выбирать, может, поэтому у нас собрался сильный коллектив. Многие выросли от инженеров до технических директоров региональных центров. Коммерческий персонал вырастает от продавца до директора регионального центра.

Андрей: Чем вы их привлекаете, ведь наверняка не зарплатами?

Владимир Шкварин: Интересная работа, наверное. Коллектив — очень хороший. На стартапе коллектив очень важен, но он маленький, камерный и обстановка всегда очень приятная. Но всегда наступает момент, когда требуется формализация отношений, по-другому быть не может. У нас это камерный процесс, он затянулся. Он и сейчас существует в какой-то мере, потому что много небольших подразделений. В каждом городе небольшая камерная подкомпания. Между ними какая-то камерная связь. Раньше мы собирались со всех регионов. Технические директора, коммерческие — на совещания. Поэтому нет в компании ощущения, будто работает больше полутора тысяч человек.

Ольга: Вы это поддерживаете?

Владимир Шкварин: Конечно, поддерживаю. Любая компания старается внутренний климат поддерживать, что не всегда получается.

Андрей: Владимир, ваше хобби?

Владимир Шкварин: Я выходные провожу на даче, люблю очень заниматься деревяшками, молоточком постучать, построгать.

Андрей: Какое ваше изделие последнее?

Владимир Шкварин: Сейчас я делаю в бане на втором этаже помещение, отделываю вагоночкой.

Ольга: Наверное, помогает от работы отвлечься?

Андрей: Отвлекает, заряжает, и новые идеи появляются?

Владимир Шкварин: Смена деятельности — это всегда хорошо, это отдых.

Андрей: Скажите пару слов коллегам, партнерам, что вы ждете от 2016 года?

Владимир Шкварин: Кризис — это не только неприятности, но и новые возможности. Мы рассчитываем, что воспользуемся этими возможностями. Я надеюсь, что все наши сотрудники приложат все силы, чтобы из кризиса выйти с плюсом.

Андрей: Спасибо вам за интересную беседу. Дорогие друзья, программа «Телеком Эксперт» подошла к концу, с вами был наш гость Владимир Шкварин и ведущие Андрей Яценко и Ольга Сигида. До новых встреч!

Программа «Телеком Эксперт» посвящена современной стремительно развивающейся телеком отрасли. Связь становится обязательным атрибутом жизни современного человека, и это обстоятельство вынуждает телекоммуникационные компании обеспечивать широкий спектр и качество предоставляемых услуг, неизменную эффективность обслуживания, не зависящую от времени или местонахождения абонента.

Программа «Телеком Эксперт» – это независимый взгляд на отрасль, программа в которой вместе с экспертами и профессионалами телеком рынка ее ведущие Андрей Яценко — генеральный директор компании «Горсвязь» и Ольга Сигида — генеральный директор компании «Магазин Интернета» обсуждают наиболее актуальные темы отрасли, ее проблемы, перспективы, инновации и успешные кейсы.

«Энфорта» совместно с партнёрами провела бизнес-завтрак в Новосибирске

В Новосибирске прошел тематический бизнес-завтрак: «Хочешь быть вне конкуренции? Защити свои данные!», посвящённый вопросам защиты данных в коммерческих организациях.

Мероприятие было организовано ведущими компаниями отрасли информационной безопасности — ФГУП «НТЦ «Атлас», ООО «Атом безопасность» (StaffCop), телекоммуникаций – «Энфорта»; оказания юридических услуг – «Ветров и партнеры».

В своем выступлении «Энфорта» продемонстрировала представителям новосибирского бизнеса, как телеком-услуги помогают контролю и безопасности бизнес-процессов, способствуют развитию организации без присутствия человека.

«Большой интерес у гостей мероприятия вызвала презентация возможностей наших услуг Видеонаблюдение , Виртуальная АТС , Управляемый ХотСпот (WiFi) . Было задано множество вопросов, что говорит об актуальности предложения компании и его востребованности бизнесом. Ведь предложения «Энфорты» всегда нацелены на удобство использования, защиту и оптимизацию бизнес-процессов», — подчеркнула Евгения Пенькова, коммерческий директор Новосибирского отделения «Энфорта».

«Энфорта» строит в Краснодаре сети доступа по технологии WiMAX

Национальная телекоммуникационная компания «Престиж-Интернет» (бренд «Энфорта») приступила к активной экспансии на юг России

Национальная телекоммуникационная компания «Престиж-Интернет» (бренд «Энфорта») приступила к активной экспансии на юг России. В июне этого года она откроет филиалы в Краснодаре и несколько допофисов в малых и средних городах Ростовской области и Краснодарского края.

Как сообщает РБК daily, федеральный оператор «Энфорта» начал освоение южных рубежей России с приобретения летом 2006 года ростовского провайдера «Скайтелеком», владевшего собственной сетью беспроводной связи. Сейчас компания ведет строительство сети широкополосного беспроводного доступа по технологии WiMAX в Краснодаре и с 1 июня будет готова подключить первых клиентов. К четвертому кварталу 2008 года допофисы «Энфорты» появятся в Таганроге, Шахтах, Новочеркасске, Батайске Ростовской области и Армавире Краснодарского края.

Открытие новых филиалов и допофисов идет в рамках федеральной программы увеличения зоны покрытия, и к концу год компания будет представлена в 65 крупнейших городах России (сейчас у компании 34 филиала).

«За два года мы подключили более 1 тыс. корпоративных клиентов, к концу 2009 года доведем их число до 2,5 тыс.», — рассказал коммерческий директор южного регионального центра «Энфорты» Станислав Самойленко. В Ростове-на-Дону, Краснодаре и Астрахани провайдер претендует на 20% от всех корпоративных подключений.

«Энфорта» открыла филиал в Ставрополе

Национальный оператор связи «Энфорта» открыл новый филиал в Ставрополе.

«Ставрополь является не только столицей края, но и весьма активным деловым центром, в котором буквально кипит жизнь, — рассказывает Ольга Шаталова, коммерческий директор Ставропольского филиала «Энфорты», — а современный бизнес предъявляет все более высокие требования к коммуникациям».

«Энфорта» уже сегодня предлагает ставропольским бизнесменам комплекс стандартных телекоммуникационных услуг, необходимых для эффективного ведения бизнеса: высокоскоростной доступ в интернет, телефонию, организацию единых защищенных корпоративных сетей (VPN), а также реализует комплексные индивидуальные проекты для выполнения индивидуальных бизнес-задач.

На сегодняшний день «Энфорта» обслуживает более 40 тыс. корпоративных клиентов, среди которых крупные федеральные компании, предприятия среднего и малого бизнеса всех отраслей экономики, органы государственного и муниципального управления.